Mord im Seminar

Mitspielkrimis im Team- und Kommunikationstraining
2011
ISBN: 978-3-941965-31-7
Verlag: managerSeminare Verl.GmbH

Medienkombination, Deutsch, 304 Seiten, ENGLBR, Format (B × H): 169 mm x 243 mm, Gewicht: 596 g

Reihe: Edition Training aktuell

Wer Trainings zu Kommunikation oder Konfliktmanagement gestaltet und klassische Rollenspiele für zu konstruiert hält, für den sind die Mitspielkrimis in „Mord im Seminar" eine spannende Alternative. Das Buch liefert fünf vollständig ausgearbeitete Mitspielkrimis, die Teilnehmende in die Rolle von Verdächtigen, Zeugen und Ermittlern versetzen und dabei genau jene Verhaltensmuster sichtbar machen, die in echten Teams meist unter der Oberfläche bleiben: verdecktes Konfliktverhalten, Lagerbildung, unklare Kommunikationswege, unterschiedliche Interessen einzelner Gruppenmitglieder und die Dynamik einer Gruppe unter Druck. Ein fiktiver Todesfall bildet dabei nur den Rahmen – im Zentrum steht, wie die Gruppe miteinander kommuniziert, während sie den Fall gemeinsam aufklärt.

Jeder der fünf Fälle ist gezielt auf ein Trainingsthema zugeschnitten und lässt sich passend zum jeweiligen Seminarschwerpunkt auswählen: für Gesprächsführung, für Moderationstechniken oder für das Management von Konflikten im Team. Weil Rollen und Indizien so angelegt sind, dass fast alle Beteiligten etwas zu verbergen haben, entsteht ein Rollenspiel, in dem Kommunikationsverhalten unmittelbar beobachtbar wird, ohne dass es sich wie eine gestellte Übungsaufgabe anfühlt. Teilnehmende diskutieren, vermuten und widersprechen sich – und liefern damit genau das Material, das eine Trainerin für die anschließende Auswertung braucht. Beobachtende Personen erhalten eigene Bögen, mit denen sie Kommunikationsverhalten, Gesprächsanteile oder Konfliktmuster gezielt festhalten und in die spätere Feedbackrunde einbringen können. Trainerinnen und Trainer erhalten dazu vollständige Teilnehmer-Handouts, Rollenbeschreibungen und Anleitungshilfen, sodass sich jeder Fall mit überschaubarem Vorbereitungsaufwand in ein bestehendes Kommunikationstraining oder Teamtraining einbauen lässt.

Besonders praxisnah: Zu jedem Plot bietet das Werk eine zweite Variante als reine Problemlösungsaufgabe ohne Rollenspiel. Hier steht der methodische Prozess der Gruppe im Vordergrund – wie Teilnehmende gemeinsam Indizien auswerten, Hypothesen abgleichen und schrittweise zu einer Lösung kommen. Damit lässt sich die Methode auch dort einsetzen, wo ein klassisches Rollenspiel zu aufwendig wäre oder die Zeit im Seminarplan knapp bemessen ist, ohne auf den Effekt für Teamentwicklung und Kommunikationskultur zu verzichten. Ablaufpläne, Zeitangaben und Hinweise zur passenden Gruppengröße erleichtern zusätzlich die konkrete Seminarplanung, sodass sich der jeweilige Fall zügig in ein bestehendes Trainingskonzept einfügt und der organisatorische Aufwand für den Trainer überschaubar bleibt.

Das Buch richtet sich an Business-Trainerinnen und -Trainer, Coachs, Berater und Moderatorinnen, die ein handlungsorientiertes Format für ihr Kommunikationstraining oder Konfliktmanagement-Seminar suchen, ebenso an alle, die Teamentwicklung in ihrem Bereich aktiv gestalten wollen. Neben dem gezielten Einsatz im Training eignen sich die Mitspielkrimis auch als auflockerndes Gesellschaftsspiel zum Abschluss eines Seminartages oder als privater Testlauf, bevor ein Fall im eigentlichen Trainingskontext eingesetzt wird. Wer Rollenspiel und Konfliktmanagement mit einem durchdachten, sofort einsetzbaren Format verbinden möchte, findet in diesem Buch ein vollständig ausgestattetes Trainingskonzept für den direkten Einsatz im nächsten Seminar – von der Einladung zum Spiel über die Durchführung bis zur strukturierten Auswertung.

Zielgruppe

Business-Trainer (Kommunikations- und Konfliktmanagement-Trainer). Sekundär: Business-Coaches, Berater und Moderatoren (inkl. Organisationsentwickler). Ergänzend: Führungskräfte, die Teamentwicklung selbst gestalten

Autoren/Hrsg.

Etzel, Gerhard

Über Autor(innen)

Etzel, Gerhard
Dr. Gerhard Etzel war nach dem Diplom in Psychologie sechs Jahre als Projektleiter im Sonderforschungsbereich „Sozial- und Wirtschaftspsychologische Entscheidungsforschung“ der Deutschen Forschungsgemeinschaft an der Universität Mannheim tätig. Danach wechselte er in die Industrie. Dort wirkte er 12 Jahre als Mitarbeiter und Führungskraft in verschiedenen Funktionen und Bereichen, mit den Schwerpunkten Personalentwicklung, Training, Coaching, Aus- und Weiterbildung.
Seit 1991 ist er unter dem Label „Gerhard Etzel Training“ selbständig als Coach und Trainer. In seiner Arbeit kombiniert er die Themenfelder "Stärkung der kommunikativen Kompetenz" und "systematisches, methodisches Arbeiten".
Eines seiner Spezialgebiete ist die Konstruktion und der Einsatz von Verhaltensplanspielen für Teamentwicklung, Führungs- und Projektmanagementtraining.

Diplom-Psychologe Dr. Gerhard Etzel kombiniert in seiner selbstständigen Tätigkeit als Coach und Trainer die Themenfelder „Stärkung der kommunikativen Kompetenz" und „systematisches, methodisches Arbeiten". Eines seiner Spezialgebiete ist die Konstruktion und der Einsatz von Verhaltensplanspielen für Teamentwicklung, Führungs- und Projektmanagementtraining.