Liebe Besucherinnen und Besucher,
aufgrund unseres Sommerfestes sind wir am 03. September 2026 bis 14 Uhr erreichbar. Am 04. September 2026 sind wir wieder wie gewohnt für Sie da. Vielen Dank für Ihr Verständnis.
Ihr Team von Sack Fachmedien
Buch, Deutsch, 923 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 1399 g
Reihe: Springer-Lehrbuch
Buch, Deutsch, 923 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 1399 g
Reihe: Springer-Lehrbuch
ISBN: 978-3-642-14591-9
Verlag: Springer
Das Lehrbuch behandelt mikrotheoretische Ansätze zur optimalen Planung und Entscheidungsfindung in der betrieblichen Produktion. Ziele und Entscheidungsalternativen werden deutlich herausgearbeitet. Die Lösungsschritte orientieren sich am Aufbau eines Systems des Enterprise Resource Planning. Dadurch wird garantiert, dass die Bewältigung der Aufgaben des Produktionsmanagements von einer leistungsfähigen Informationsverarbeitung begleitet wird. Als Lösungsmethoden werden exakte und heuristische Verfahren vorgestellt. Sie verbinden den Gedanken einer exakten Optimallösung mit dem einer praktisch schnell verfügbaren Entscheidung. Die Stoffbehandlung enthält eine Fülle von Beispielen und wird kapitelweise durch eine Vielzahl an Übungsaufgaben mit Lösungen vertieft.
Zielgruppe
Upper undergraduate
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
FERTIGUNGSORGANISATORISCHER RAHMEN DES PRODUKTIONSMANAGEMENTS: Produktionsmanagement und organisatorischer Bezugsrahmen.- Innerbetriebliche Standortplanung.- Optimierung der Fließfertigung.- Das Just-in-Time-Prinzip in Produktion und Beschaffung.- OPERATIVES PLANUNGSMANAGEMENT: Operative Planungsprobleme des Produktionsmanagements.- Primärbedarfsplanung mithilfe der Produktionsprogrammplanung.- Die Materialwirtschaft als Bindeglied zwischen Programmplanung und Produktionssteuerung.- Losgrößenplanung.- Terminplanung.- Auftragsfreigabe.- Reihenfolge- und Maschinenbelegungsplanung.- Betriebsdatenerfassung und -kontrolle.- Operatives und strategisches Produktionscontrolling.




