Fatzer / Schmid / Läderach | Kunst der Veränderung | Buch | 978-3-8379-2927-0 | sack.de

Buch, Deutsch, 257 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 379 g

Reihe: Therapie & Beratung

Fatzer / Schmid / Läderach

Kunst der Veränderung


Buch, Deutsch, 257 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 379 g

Reihe: Therapie & Beratung

ISBN: 978-3-8379-2927-0
Verlag: Psychosozial Verlag GbR

Vom Start-up bis zur reifen Organisation, alle Teams und Organisationen benötigen Kulturarbeit. Im Zeitalter von Globalisierung und digitalem Wettbewerb sind daher vorurteilsfreie Führung und Kulturentwicklung von zentraler Bedeutung. Gerhard Fatzer und Daniel C. Schmid zeigen mit den hier zusammengestellten Texten wichtige Grundlagen von Veränderungsarbeit und Management auf. Die Autoren und Autorinnen aus dem Umfeld von Edgar H. Schein, dem Mitbegründer der Organisationsentwicklung, regen zu einem internationalen Dialog über die 'Kunst der Veränderung' im Zeitalter der Digitalisierung an und bringen hierzu deutsche und amerikanische Ansätze zusammen. Die präzisen Beschreibungen der Grundlagen von nachhaltiger Organisationsentwicklung können direkt in Projekten und Transformationsprozessen eingesetzt werden.

Mit Beiträgen von Gerhard Fatzer, Mouna Läderach, Christoph E. Mandl, Hanna Mandl, Constantin Peer, Wolfgang Pilarz, Michael Rautenberg, Claus Otto Scharmer, Edgar H. Schein, Peter Schein, Daniel C. Schmid, Sabina Schoefer, Peter Senge, John Van Maanen und Wolfgang G. Weber
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Autoren/Hrsg.

Läderach, Mouna
Mandl, Christoph E.
Mandl, Hanna
Peer, Constantin
Pilarz, Wolfgang
Rautenberg, Michael
Scharmer, Otto
Schein, Edgar H.
Schein, Peter
Schmid, Daniel C.
Schoefer, Sabina
Senge, Peter
Van Maanen, John
Weber, Wolfgang G.
Willauer, Beate
Fatzer, Gerhard

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Vorwort
Gerhard Fatzer & Daniel C. Schmid

Dank

I Einfu¨hrung

Von der Gestaltpädagogik zur Systemischen Gestalt-Organisationsentwicklung
Betrachtungen zu Fu¨hrung und Veränderung – Eine Forschungs- und Entwicklungsreise von 1980 bis 2020
Gerhard Fatzer

II Edgar H. Schein: Die Kraft von Kultur, Prozess und Fu¨hrung

'Lasst uns einander kennenlernen!'
Im Gespräch mit Ed Schein

Vorurteilsloses Fu¨hren
Zum zukunftsweisenden Lebenswerk von Edgar H. Schein
Gerhard Fatzer

Die Kunst der Sieben
Eine Lerngeschichte
Sabina Schoefer

Ed Schein: Der bescheidene Pädagoge
Schlu¨sselprinzipien
Claus Otto Scharmer

Überlegungen zu einem Helfer der Helfer: Ed Schein
Peter Senge

Eine Entdeckungsreise nach Trstená auf Basis von Edgar H. Scheins 'Kulturebenen-Modell'
Daniel C. Schmid

Im Augenblick, seiner Zeit voraus
Reflexionen u¨ber die Arbeit meines Vaters
Peter Schein

Von Fu¨chsen und Igeln
Lernen von Ed Schein
John Van Maanen

Edgar H. Scheins Beiträge zur Unternehmensberatung im humanistischen Geist und ihre Bezu¨ge zur Wirtschaftsethik
Wolfgang G. Weber

III Die Kraft des Dialogs, Kontakts und der Zukunft

Die Kraft des Dialogs
Der Dialog-Radar
Constantin Peer

Dialog, Lerngeschichte und 'Humble Leadership'
Gerhard Fatzer

Coaching im Geiste des Zen
Michael Rautenberg

Social Labs entwickeln und gestalten
Christoph E. Mandl & Hanna Mandl

Trend Exploration – handlungsorientierte Strategien zur Gestaltung der Zukunft
Oder: Welchen Veränderungsangeboten sollten wir (nicht) nachgehen?
Wolfgang Pilarz

IV Ausblick: Die Gesellschaft und Organisation der Zukunft: ein Gespräch mit vier Pionieren der Veränderung

Auf dem Weg zur 'Triple-A-Gesellschaft'
Auszu¨ge aus Interviews mit Pionieren der Veränderung
Entwurf der Interviews: Mouna Läderach, Daniel C. Schmid & Gerhard Fatzer

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