Nachhaltige Zukunftsmärkte

Orientierungen für unternehmerische Innovationsprozesse im 21. Jahrhundert
1. Auflage 2005
ISBN: 978-3-89518-511-3
Verlag: Metropolis

Buch, Deutsch, Band 29, 408 Seiten, PB, Format (B × H): 135 mm x 208 mm

Reihe: Theorie der Unternehmung

Die fundamentalen Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft, die wir derzeit beobachten, haben für Unternehmen und den unternehmerischen Wettbewerb Konsequenzen, die neu sind gegenüber den vorherigen 150 Jahren Fabrikgesellschaft. Die aktuellen Umbrüche werden nicht nur durch neue Informations- und Kommunikationstechnologien und die Globalisierung der Wirtschaft geprägt, sondern in zunehmendem Maße auch durch die kulturelle Aufgeladenheit der Kundenbedarfe und die fundamentalen gesellschaftlichen Herausforderungen einer nachhaltigen Entwicklung. Die globalen Anforderungen von Klima- und Ressourcenschutz sowie von Armuts- und Krankheitsbekämpfung werden die Wettbewerbs- und Innovationsbedingungen in den kommenden Jahren und Jahrzehnten dramatisch verändern. Sie sind zentrale Treiber des ökonomischen Strukturwandels. Das vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) über drei Jahre geförderte Forschungsprojekt SUMMER ("SUstainable Markets eMERge") begab sich auf die Suche nach Orientierungen für den unternehmerischen Umgang mit diesen fundamentalen Wandlungsprozessen. Der vorliegende Band gibt Antworten auf die Frage, wie nachhaltige Zukunftsmärkte durch Unternehmen und Netzwerke aktiv und gezielt entwickelt werden können und welche Strategieprozesse, Methoden und Instrumente unternehmerische Innovationsprozesse im 21. Jahrhundert effektiv unterstützen können.
Inhalt
Klaus Fichter, Niko Paech, Reinhard Pfriem: Nachhaltige Entwicklung als Chance und Herausforderung für unternehmerische Innovationsprozesse im 21. Jahrhundert
Kapitel 1: Reinhard Pfriem: Strukturwandel und die Generierung von Zukunftsmärkten als neue Wettbewerbsebene
Kapitel 2: Niko Paech: Nachhaltigkeit als marktliche und kulturelle Herausforderung
Kapitel 3: Klaus Fichter, Marlen Arnold: Entstehungspfade und Strategietypen bei Nachhaltigkeitsinnovationen
Kapitel 4: Willy Bierter: Neue Servicekonzepte in der Bereitstellung und Kühlung von Lebensmitteln
Kapitel 5: Willy Bierter: Nachhaltige Printprodukte durch Pionierkundenintegration
Kapitel 6: Klaus Fichter Velotaxi: Unternehmertum sorgt für Bewegung
Kapitel 7: Andreas Aulinger, Niko Paech: projektwerk: Networking-Plattformen für neues Unternehmertum
Kapitel 8: Willy Bierter: Zukunftsfähiges Möbelprogramm im Netzwerk-Verbund
Kapitel 9: Niko Paech: IBW: Regionale Dienstleistungsnetzwerke für nachhaltiges Bauen und Wohnen
Kapitel 10: Niko Paech: eBay: Institutionelle Innovationen im Konsumbereich
Kapitel 11: Klaus Fichter Interaktives Innovationsmanagement: Neue Potenziale durch Öffnung des Innovationsprozesses
Kapitel 12: Marlen Arnold, Andreas Aulinger: Prozesskompetenz in Unternehmen und Netzwerken
Kapitel 13: Marlen Arnold Kultur des Wandels: Strategische Implikationen für die Entwicklung nachhaltiger Zukunftsmärkte
Kapitel 14: Niko Paech: Richtungssicherheit im nachhaltigkeitsorientierten Innovationsmanagement

Autoren/Hrsg.

Fichter, Klaus

Paech, Niko

Pfriem, Reinhard