Coaching im Mittelstand

Praxistipps und Anregungen für Coaches, Unternehmer und Führungskräfte
1. Auflage 2019
ISBN: 978-3-7910-4417-0
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Buch, Deutsch, 173 Seiten, Buch, Format (B × H): 154 mm x 228 mm, Gewicht: 362 g

Die Herausforderungen in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen unterscheiden sich erheblich von denen in Konzernen: Vermischung von familiären und geschäftlichen Schwierigkeiten, mangelnde Professionalisierung, unklare Strukturen. Inhaber sind außerdem viel direkter und persönlicher mit all dem konfrontiert als angestellte Manager in Konzernen. Coaching kann hier wertvolle, konstruktive Hilfe leisten und Unternehmer und Führungskräfte fit machen, sich diese Fallstricke bewusst zu machen.

Der Band versammelt die unterschiedlichen Herangehensweisen und Methoden erfahrener Coaches und gibt mittels zahlreicher praktischer Fallbeispiele konkrete Hilfestellungen an die Hand.

Autoren/Hrsg.

Filbert, Wolfgang

Fildhaut, Birgitta

Happich, Gudrun

Höher, Friederike

Krahé, Wolfgang

Messerschmidt, Jasmin

Reinhardt, Britta

Seewald, Cornelia

Weigt, Heinz-Jürgen

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Coaching, Training, Supervision
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Kleine und Mittlere Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

1 Coaching im Mittelstand - was ist hier besonders?

2 Bridging - ein bewährtes System zur Diagnose und Bahndlung von interaktiven Störungen in Unternehmen

3 Rechnet sich Coaching im Mittelstand? - ein Praxisbeispiel

4 Die Bandbreite des Coachings - drei typische Coaching-Verläufe

5 Der bessere Sohn - Generationsfolge in einem Familienunternehmen

6 Mitarbeiterbindung im Mittelstand

7 Moderne Mitarbeiterführung - ein Transformationsprozess

8 Wertschätzen und beteiligen - Nachwuchsförderung im Mittelstand

9 Miteinander statt Gegeneinander - überraschende Konfliktlösung für Angsthasen

10 Mit Coaching zentrale persönliche Entwicklungsthmen entdecken

11 Klarheit und Positionierung - was überzeugt uns?

12 PRO-aktive Unternehmenskultur - Resilienz-Coaching im Mittelstand

13 Wie Coaching vitalisieren kann

Über Autor(innen)

Messerschmidt, Jasmin
Dr. Jasmin Messerschmidt, Diplom-Psychologin, ZRM-Coach.

Filbert, Wolfgang
Wolfgang Filbert, Berater und Coach.

Reinhardt, Britta
Britta Reinhardt, Dipl.-Betriebswirtin (BA), Unternehmensberaterin und Coach.

Happich, Gudrun
Gudrun Happich ist Dipl.-Biologin, Unternehmerin und Inhaberin von "Galileo. Institut für Human Excellence". Sie ist u.a. Senior Coach (DBVC), Master Certified Coach MCC (ICF), Executive-Business-Coach, Buchautorin, Bloggerin und Podcasterin.

Weigt, Heinz-Jürgen
Heinz-Jürgen Weigt, Dipl.-Ing., Senior Coach, Organisationsberater, Leiter des DBVC-Fachausschusses Mittelstand.

Höher, Friederike
Friederike Höher ist Expertin mit jahrelanger praktischer Erfahrung im Coaching und einem hohen Bekanntheitsgrad als Trainerin. Zusammen mit Dr. Peter Höher ist sie Inhaberin des Management Institus Dr. Höher Team Consulting.

Krahé, Wolfgang
Dr. med., Dipl.- Psych. Wolfgang Krahé, Senior Coach, Supervisor, Facharzt für Psychosomatische Medizin, Trainer für Gruppen- und Organisationsdynamik.

Seewald, Cornelia
Dr. Cornelia Seewald, Diplom-Psychologin, Executive Coach und Change-Management Beraterin.

Fildhaut, Birgitta
Birgitta Fildhaut, Dipl.-Sozialwissenschaftlerin, Professional Coach, Unternehmensberatung fildhaut consult.