Fischer / Möller / Schultze | Controlling | Buch | 978-3-7910-3390-7 | sack.de

Buch, Deutsch, 680 Seiten, Buch, Format (B × H): 177 mm x 246 mm, Gewicht: 1357 g

Fischer / Möller / Schultze

Controlling


Grundlagen, Instrumente und Entwicklungsperspektiven

Buch, Deutsch, 680 Seiten, Buch, Format (B × H): 177 mm x 246 mm, Gewicht: 1357 g

ISBN: 978-3-7910-3390-7
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Außerdem befasst sich das Lehrbuch mit aktuellen Entwicklungen, wie z. B.:

- Risikocontrolling
- Compliance
- nachhaltigkeitsorientiertes Controlling
- Controlling immaterieller Werte

Das didaktisches Konzept ist optimal auf das Bachelor- und Masterstudium ausgerichtet. Fallstudien, die alle an ein durchgängiges Unternehmensbeispiel geknüpft sind, führen am Anfang jedes Kapitels in das jeweilige Kapitel ein.

Die 2. Auflage wurde durchgehend überarbeitet und um neue Themen ergänzt, darunter: Big Data und Business Analytics.

Darüber hinaus werden die spezifischen Anforderungen des Wirtschaftsprüferexamens im Prüfungsgebiet "ABWL" berücksichtigt.
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Zielgruppe

Dozenten und Studierende der BWL in Bachelor- und Masterstudiengängen an Universitäten und Fachhochschulen; Kandidaten des Wirtschaftsprüferexamens; Führungskräfte in Aus- und Weiterbildung

Autoren/Hrsg.

Fischer, Thomas M.
Möller, Klaus
Schultze, Wolfgang

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.

Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.

Fischer, Thomas M.
Prof. Dr. Thomas M. Fischer, Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.

Möller, Klaus
Prof. Dr. Klaus Möller ist Professor für Controlling / Performance Management sowie Direktor des Instituts für Accounting, Controlling und Auditing an der Universität St. Gallen.

Schultze, Wolfgang
Prof. Dr. Wolfgang Schultze, Lehrstuhl für Wirtschaftsprüfung und Controlling, Universität Augsburg.

Prof. Dr. Thomas M. Fischer, Lehrstuhl für BWL, insbesondere Rechnungswesen und Controlling, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg; Prof. Dr. Klaus Möller, Lehrstuhl für Controlling/Performance Management, Universität St. Gallen; Prof. Dr. Wolfgang Schultze, Lehrstuhl für Wirtschaftsprüfung und Controlling, Universität Augsburg

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