Performance Management in Konstruktionsbereichen - Ansätze einer konzeptionellen Ausgestaltung

1. Auflage 2013
ISBN: 978-3-86367-019-1
Verlag: GUC Gesellschaft f. Unternehmensrechnung u. Controlling

Buch, Deutsch, Band 53, 292 Seiten, PB, Format (B × H): 148 mm x 210 mm

Reihe: Dissertationsreihe

Inhalt: Die Fähigkeit, differenzierte und individuellen Kundenbedürfnissen angepasste Produkte in immer kürzer werdenden Zeitabschnitten bereit zu stellen, erfordert eine sowohl effektive und ingenieurtechnisch kompetente als auch eine effiziente Entwicklung und Konstruktion. Das erhöht zugleich die Notwendigkeit einer gezielten Planung und Kontrolle des Leistungserstellungsprozesses dieser frühen Phasen des Wertschöpfungsprozesses durch geeignete betriebswirtschaftliche Instrumente. Eine Unterstützung hierfür bietet das Performance Management.
Gegenstand des Buches ist die Erarbeitung eines Gestaltungsrahmens für das Performance Management in Konstruktionsbereichen. Es richtet sich an Wissenschaftler und Praktiker mit Interesse an diesem Themenbereich und beantwortet insbesondere die folgenden Fragen:

Welche Anforderungen sind an den Einsatz von Performance Management-Systemen in Konstruktionsbereichen zu stellen?

Wie ist bei der Entwicklung und Anwendung eines Performance Management-Systems vorzugehen und wie ist ein Performance Management-System für Konstruktionsbereiche auszugestalten?

Welche konkreten Maßgrößen eignen sich für die Messung und Bewertung von Konstruktionsbereichsleistungen?

Autoren/Hrsg.

Flehmig, Katja

Über Autor(innen)

Zur Autorin: Katja Flehmig, geb. 1975 in Meerane, 1994 bis 2000 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität Chemnitz, Schwerpunkte: Unternehmensrechnung und Controlling sowie Finanzwirtschaft und Bankbetriebslehre, 2007 bis 2010 wissenschaftliche Mitarbeiterin bei Prof. Dr. Uwe Götze an der Professur für Unternehmensrechnung und Controlling. Seit 2010 Dozentin an der Staatlichen Studienakademie Glauchau.