Strategische Organisationsentwicklung

Sustainability-Roadmap für langfristigen Unternehmenserfolg. Wie Sie ESG-Kriterien in die Unternehmenskultur integrieren und sich so Wettbewerbsvorteile sichern
1. Auflage 2025
ISBN: 978-3-7910-6501-4
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Buch, Deutsch, 312 Seiten, Buch, Format (B × H): 169 mm x 227 mm, Gewicht: 496 g

ESG ist nicht nur ein Trend, sondern eine strategische Notwendigkeit, denn Nachhaltigkeit ist für langfristige finanzielle Performance und Krisenbewältigung unverzichtbar. Das Buch liefert praxisnahe Anleitungen für die Umsetzung ESG-orientierter Geschäftsmodelle und zeigt, wie Unternehmen agil auf Marktveränderungen reagieren können. Erfolgreiche Beispiele wie Spotify und Apple verdeutlichen den Nutzen agiler Organisationsstrukturen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Konzeption und praktischen Umsetzung von Strategie- und Organisationsentwicklung im Nachhaltigkeitskontext, inklusive internationaler Aspekte wie Standortfragen und kultureller Vielfalt. Das Buch liefert Antworten auf Fragen zu nachhaltiger Unternehmensführung in einem sich ständig verändernden Umfeld. 

Autoren/Hrsg.

Forster, Thomas

Ulrich, Rainer E.

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Corporate Social Responsibility (CSR), Nachhaltiges Wirtschaften
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien

Über Autor(innen)

Forster, Thomas
Dr. Thomas Forster, Senior Executive Partner der SEViX GmbH, ist ein erfahrener Diplom-Kaufmann und renommierter Experte für strategische Organisationsentwicklung. Mit einem beruflichen Werdegang als CEO und CRO in globalen Produktionsunternehmen bringt Dr. Forster tiefgehende Expertise und strategisches Denkvermögen in die Gruppe ein. Er ist ein angesehener Spezialist in den Bereichen erfolgswirksame strategische Business Transformation, Restrukturierung von Krisenunternehmen, Post-Merger-Integration-Prozesse und Management von Unternehmen in der Insolvenz mit anschließendem M&A-Prozess. Dr. Forster kann auf eine breite Branchenerfahrung im Mittelstand und in Konzernen zurückblicken und hat zahlreiche Unternehmenssituationen erfolgreich gemeistert.
Dr. Forsters Kernkompetenzen liegen in Strategie und Vertrieb sowie in einem ausgeprägten Gespür für Wettbewerbsvorteile, Märkte und Kunden. Seine fundierte Ausbildung in Strategie und Strategieentwicklung, unter anderem bei Siemens und dem renommierten Prof. Michael E. Porter, hat ihn zu einem führenden Experten in diesen Bereichen gemacht.

Ulrich, Rainer E.
Rainer E. Ulrich, Dipl.-Ing., hat als Geschäftsführer und Executive Manager von mittelständischen Unternehmen sowie Portfoliounternehmen zahlreiche strategische Business Transformationen erfolgreich durchgeführt. Sein analytisches Verständnis und sein antizipatives Gespür für neue Kundenbedürfnisse und das Machbare sind dabei Schlüsselkompetenzen, die ihn auszeichnen. Diese Fähigkeiten erlauben es ihm, zukunftsorientierte Strategien zu entwerfen, die nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch praktisch umsetzbar sind.
Rainer E. Ulrich ist Gründer und Senior Executive Partner der SEViX GmbH, einem auf Business Transformation spezialisierten Unternehmen. In dieser Rolle bringt er seine umfangreiche Management-Erfahrung aus Mittelstand, Konzernen und Portfoliounternehmen von Finanzinvestoren ein. Sein hohes Verhandlungsgeschick und seine anerkannten Leadership-Qualitäten machen ihn zu einem gefragten Experten für unterschiedlichste Unternehmenssituationen.