Die Ausgestaltung des Compliance-Managementsystems als eigensta¨ndiges System ist mo¨glich. Dieser Standard/dieses Werk stellt jedoch wahlweise einen neuen Ansatz eines integrierbaren („GRC“) Compliance-Managementsystems dar. Dies erwies sich in Theorie und Praxis als schlu¨ssig und geeignet, die vielen Unternehmensfunktionen, wie Governance, Qualita¨ts-, Risiko-, Compliancemanagement, Internes Steuerungs- und U¨berwachungssystem, Revision, etc., zu vernetzen, dadurch Redundanzen und Insello¨sungen zu vermeiden und erhebliche Synergien zu gewinnen. Da sich weltweit Unternehmen bei der Implementierung eines (Compliance-)Management-systems an diversen popula¨ren (internationalen) Standards / Codices (ISO / COSO / IDW / etc.) orientieren, dienen diese auch als Referenz fu¨r dieses Werk. In der Praxis ist derzeit zu beobachten, dass Unternehmen von ihren Gescha¨ftspartnern die Zusicherung einfordern, unterschiedlichste (Compliance-) Standards oder Codices einzuhalten. Dies fu¨hrt aufgrund der wachsenden Vielfalt existierender Standards bei den Betroffenen zu Verunsicherung und Sorge vor erheblichem – bu¨rokratischen – Mehraufwand. Daher wird mithilfe des vorliegenden „Universal“-Standards „Compliancemanagement“ versucht, aufzuzeigen, dass die meisten Standardwerke auf einem „gemeinsamen Nenner“ beruhen, wenngleich sie auch in Aufbau oder Formulierungen differieren mo¨gen.
Fruth / Scherer
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Zielgruppe
Manager
Leitende Angestellte
Unternehmer