Buch, Deutsch, 219 Seiten, Paperback, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 435 g
Buch, Deutsch, 219 Seiten, Paperback, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 435 g
ISBN: 978-3-211-83560-9
Verlag: Springer Vienna
Auf folgende Punkte wurde besonderer Wert gelegt:
• Vernetzung von rein technischen mit den organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Prozessen
• Lösungen zur Quantifizierung schwer quantifizierbarer Parameter in industriellen Prozessen
• Strenge Orientierung für Vorgehensweisen nach dem Prinzip Erkennen –> Erfassen –> Agieren –> Entscheiden
• Ganzheitliche Betrachtung der Informationsprozesse innerhalb eines Betriebes und Behandlung der dafür verfügbaren Informationswerkzeuge
Zielgruppe
Graduate
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Produktionsmanagement, Qualitätskontrolle
- Technische Wissenschaften Elektronik | Nachrichtentechnik Elektronik Sensorik
- Technische Wissenschaften Elektronik | Nachrichtentechnik Elektronik Robotik
- Technische Wissenschaften Technik Allgemein Mess- und Automatisierungstechnik
- Mathematik | Informatik EDV | Informatik Programmierung | Softwareentwicklung Grafikprogrammierung
Weitere Infos & Material
1 Ziele des Buches.- 2 Methodische Engineeringprozesse.- 3 Industrieprozesse als komplexe Systeme.- 3.1 Grundlagen und Definitionen.- 3.2 Das Ebenenmodell.- 3.3 Horizontale und vertikale Regelkreise.- 3.4 Taylorismus versus Holistic Engineering.- 3.5 Modellierung und Simulation von Prozessen.- 4 Sensoren: Erkennen - Erfassen - Bewerten.- 4.1 Übersicht Sensorische Prozesserfassung.- 4.2 Einbindung von Sensoren in kontinuierliche Verfahrensund diskontinuierliche Fertigungsprozesse.- 4.3 Sensorklassifikation und -definition.- 4.4 Sensorik für die Feldebene.- 4.5 Erkennen und Bewerten der schwer quantifizierbaren Kenngrößen von Industrieprozessen.- 5 Aktoren, Mechatronik, Roboter: Agieren - Handeln - Steuern.- 5.1 Grundlagen, Definitionen und Kenngrößen.- 5.2 Direkte Aktoren für Materialfluss- und Materialbehandlungsprozesse.- 5.3 Direkte Aktoren für die Beeinflussung von Energieströmen.- 5.4 Zusammengesetzte Mechatronische Aktoren.- 5.5 Das Aktorsystem Roboter.- 5.6 Aktoren für Informationsprozesse.- 6 Informationsprozesse: Entwickeln - Planen - Organisieren.- 6.1 Grundlagen und Definitionen.- 6.2 Kernprozesse.- 6.3 Informationssysteme.- 6.4 Systemintegration.- 7 Entscheidungstools: Entscheiden - Führen.- 7.1 Entscheidungstools für die Produkt- und Prozessentwicklung.- 7.2 Entscheidungstools für die Unternehmensplanung.- 7.3 Entscheidungstools für den Verkauf.- Basisliteratur.- Schlusswort und Sparringpartner.