Smart HRM

Digitale Tools für die Personalarbeit
2., überarbeitete Auflage 2024
ISBN: 978-3-658-44903-2
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 274 Seiten, Book, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 510 g

Das Buch zeigt anwendungsnah, welche digitalen Tools und Methoden sich in der Personalarbeit bewährt haben: von People Analytics über Chatbots und Robotic Process Automation bis hin zu Augmented und Virtual Reality und Verfahren aus dem Forschungsgebiet der künstlichen Intelligenz. Dabei werden nicht nur Praxisbeispiele vorgestellt, sondern auch die Möglichkeiten und Grenzen anhand wissenschaftlicher Studien sowie rechtlicher und ethischer Aspekte diskutiert. Bei „Smart HRM“ geht es nämlich nicht nur um digitale Tools, sondern um deren kluge Anwendung. Deshalb sollten HR-Professionals über die zugrunde liegenden Technologien Bescheid wissen und darüber, ob der Einsatz digitaler Tools legal und legitim ist. Alles andere wäre nicht „smart". Dann aber ermöglichen solche Tools effektive, effiziente oder gar innovative Produkte und Dienstleistungen entlang der gesamten HR-Wertschöpfungskette.

In der 2. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und folgende Themen ergänzt: Large-Language-Modelle & Generative KI (ChatGPT), EU AI Act, Leitlinien zum Umgang mit KI, neue Praxisbeispiele.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Gärtner, Christian

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Forschung & Entwicklung (F&E), Innovation

Inhaltsverzeichnis

Vorwort.- Smart HRM: Digitale Tools für die Personalarbeit.- Smarte oder unmenschliche Personalarbeit?.- Grundlagen: KI, ML, DL, RPA und Co.- Digitale Tools für smarte Personalarbeit.- Unterstützung und Ersetzung durch RPA.- Ethische und gesetzliche Richtlinien für Smart HR.- Smart HRM: Wohin geht die Reise?.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Christian Gärtner  ist Professor für BWL mit den Schwerpunkten Human Resource Management und Digitalisierung der Arbeitswelt an der Hochschule München. Darüber hinaus ist er seit über 20 Jahren als Organisationsberater, Trainer und Referent tätig. Schwerpunkte sind die Themen Analytics, Automatisierung und Agilität im Personalmanagement, Digitale Transformation und Change Management.