Die Mitarbeiterbefragung

Wie Sie das Feedback Ihrer Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg nutzen
1. Auflage 2015
ISBN: 978-3-7910-3385-3
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Buch, Deutsch, 216 Seiten, Buch, Format (B × H): 529 mm x 230 mm

Das Buch stellt den kompletten Prozess einer Mitarbeiterbefragung vor: von der Zielsetzung und strategischen Bedeutung, über die Konzeption, der ausführlichen Beschreibung aller Phasen und Arbeitsschritte bis zur Darstellung praktikabler Vorgehensweisen, die sich in der Beratungspraxis bewährt haben. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Planung und Umsetzung des Folgeprozesses, der letztlich den Erfolg einer Befragung erst sichert. Eine durchgängige Fallstudie veranschaulicht alle Projektschritte. Anregungen und Entscheidungshilfen erleichtern dabei die Umsetzung in der Praxis.

Zielgruppe

Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte; Personalleiter, Personalmanager, Organisationsentwickler; Betriebsräte, Personalvertretungen; Personal- und Organisationsberater.

Autoren/Hrsg.

Gehring, Frank

Schroer, Joachim

Rexroth, Hannah

Bischof, André

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensberatung, Unternehmenssubventionen
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien

Inhaltsverzeichnis

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Leseproben

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Über Autor(innen)

Bischof, André
Die Herausgeber und Autoren verfügen über mehrjährige Berufserfahrung in der Konzeption, Planung und Umsetzung komplexer Feedback-Prozesse in Unternehmen. Er berät mittelständische Unternehmen und multinationale Konzerne bei der Durchführung und Umsetzung von Mitarbeiterbefragungen, Führungskräfte-Feedbacks und Kundenbefragungen.

Die Herausgeber und Autoren verfügen über mehrjährige Berufserfahrungen in der Konzeption, Planung und Umsetzung komplexer Feedback-Prozesse in Unternehmen. Sie beraten mittelständische Unternehmen und multinationale Konzerne bei der Durchführung und Umsetzung von Mitarbeiterbefragungen, Führungskräfte-Feedbacks und Kundenbefragungen. Das Autorenteam kommt überwiegend aus den empirischen Sozialwissenschaften, insbesondere der Soziologie und der Organisations- und Wirtschaftspsychologie.