Handbuch Organisation gestalten

Für Praktiker aus Profit- und Non-Profit-Unternehmen, Trainer und Berater. Mit E-Book inside
3. überarbeitete Auflage 2018
ISBN: 978-3-407-36678-8
Verlag: Beltz

Medienkombination, Deutsch, 400 Seiten, Format (B × H): 174 mm x 246 mm, Gewicht: 847 g

Reihe: Beltz Weiterbildung

• Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren
• Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern
• Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele

Dieses Handbuch ist ein Praxisbuch! Die Leser_Innen erhalten Anregungen und Werkzeuge, um erforderliche Veränderungsmaßnahmen professionell gestalten zu können und auf einen guten Weg zu bringen. Die Neuauflage bereichern aktuelle Trends der Organisationsgestaltung.

Erfolgreiche Veränderungskonzepte, Vorgehensweisen und Instrumente werden so beschrieben, dass sie die Leser_Innen selbst anwenden können. Viele praktische Beispiele erleichtern die Umsetzung und machen Lust auf Change Management.
Aus dem Inhalt

• Die Organsation als Ort der Zusammenarbeit von Menschen
• Verschiedene Zugänge zum Thema Organisation
• Grundtypen und Entwicklungsphasen von Organisationen
• Organisationen führen und managen
• Die Organisation auf die Zukunft ausrichten – Strategieentwicklung
• Innovation in der Organisation verankern
• Veränderungen in Organisationen herbeiführen und verankern
• Die Führungskräfte als Change-Manager

Zielgruppe

Führungskräfte, Trainer/innen und Berater/innen, Coaches

Autoren/Hrsg.

Glatz, Hans

Graf-Götz, Friedrich

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Coaching, Training, Supervision
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensberatung, Unternehmenssubventionen
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Coaching, Training, Supervision

Über Autor(innen)

Graf-Götz, Friedrich
Mag. Friedrich Graf-Götz, Studium der Pädagogik, Philosophie und Soziologie. Selbstständiger Unternehmensberater, Coach, Trainer und Moderator kommunaler Beteiligungsprozesse.

Glatz, Hans
Dr. Hans Glatz, Studium der Sozial- und Wirtschaftswissenschaft, Lehr- und Forschungstätigkeiten am Institut für Höhere Studien in Wien, seit 1990 Unternehmensberater, Trainer, Mediator.

Dr. Hans Glatz, Studium der Sozial- und Wirtschaftswissenschaft, Lehr- und Forschungstätigkeiten am Institut für Höhere Studien in Wien, seit 1990 Unternehmensberater, Trainer, Mediator.
Mag. Friedrich Graf-Götz, Studium der Pädagogik, Philosophie und Soziologie. Selbstständiger Unternehmensberater, Coach, Trainer und Moderator kommunaler Beteiligungsprozesse.