Eine Einführung
Buch, Deutsch, 314 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm
ISBN: 978-3-658-52999-4
Verlag: Springer
Dieses Open-Access-Praxislehrbuch unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, Zusammenarbeit zwischen Staat, Wirtschaft und Zivilgesellschaft nicht nur durch eine Reflexion über Komplexität, Werte, Kultur etc. zu verstehen, sondern konkret anhand eines intersektoralen Prozessmodells zu gestalten. Theoriebasierte Konzepte geben Orientierung, um intersektorale Ausgangslagen, unterschiedliche Handlungslogiken und politische Rahmenbedingungen einzuordnen. Der ISoG BW Governance Cycle übersetzt dieses Verständnis in einen Prozessrahmen, mit dem sich intersektorale Vorhaben initiieren, strukturieren, steuern und weiterentwickeln lassen. Praxismethoden und Arbeitshilfen unterstützen, Beteiligte einzubinden, Ziele zu klären, Entscheidungen vorzubereiten, Kommunikation aufzusetzen und Wirkung zu reflektieren. Fallbeispiele machen typische Herausforderungen, Lösungswege und Gelingensbedingungen sichtbar. Reflexionsfragen und Handlungsempfehlungen ermöglichen es, die Inhalte auf eigene Projekte zu übertragen und Kooperationen handlungsfähig zu machen.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
- Naturwissenschaften Biowissenschaften Biowissenschaften Ökologie
- Geowissenschaften Umweltwissenschaften Klimawandel, Globale Erwärmung
- Sozialwissenschaften Pädagogik Pädagogik Bildungswesen: Organisation und Verwaltung
- Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Politische Systeme Zentralregierung
Weitere Infos & Material
Einleitung.- In welcher Welt gestalten wir Gesellschaft? – Komplexität als zentrale Herausforderung.- Schnittstellen zwischen Staat, Wirtschaft und Zivilgesellschaft – Gestaltungsspielräume und intersektorale Governance.- Gesellschaftlicher Wandel: Veränderungen in Mehrebenensystemen.- Orientierung in Mehrebenensystemen: Werte und Kultur.- Politikgestaltung im Mehrebenensystem: Das Handlungsfeld intersektoraler Governance.- Dynamiken und Arbeitsmodi in IKs: Kooperation, Innovation und Konfliktlösung.- Die Umsetzung intersektoraler Zusammenarbeit.- Phase 1 – Initiieren – Es geht los!.- Phase 2 – Starten – Zusammenarbeit aufsetzen und Verbindlichkeit schaffen.- Phase 3 – Orientieren – wie gehen wir ins Detail?.- Phase 4 - Gestalten – die Umsetzung im Vollbetrieb.- Phase 5 - Bewerten und Weitertragen – was funktioniert und wo soll es Anwendung finden?.- In aller Kürze: Worauf kommt es an, wenn intersektorale Zusammenarbeit gelingen soll?.
