Gorecki / Pautsch | Lean Management | Buch | 978-3-446-46923-5 | sack.de

Buch, Deutsch, 128 Seiten, Format (B × H): 102 mm x 161 mm, Gewicht: 114 g

Reihe: Pocket Power

Gorecki / Pautsch

Lean Management

Buch, Deutsch, 128 Seiten, Format (B × H): 102 mm x 161 mm, Gewicht: 114 g

Reihe: Pocket Power

ISBN: 978-3-446-46923-5
Verlag: Hanser Fachbuchverlag


Lean Management kompakt und auf das Wesentliche konzentriert!

- Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit steigern
- Kundenzufriedenheit erhöhen
- Mit Beispielen und praktischen Tipps

Mit Lean Management können Kosten reduziert und der wirtschaftliche Einsatz der verfügbaren Ressourcen nachhaltig garantiert werden – bei gleichzeitiger Erhöhung der Kundenzufriedenheit! Dieses Buch zeigt, wie Lean Management umgesetzt werden kann, welche Potenziale sich erschließen lassen und es vermittelt praxisorientiert die Methoden und Werkzeuge des Lean Managements.
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Weitere Infos & Material


Pautsch, Peter R.
Peter Pautsch war Professor für Wirtschaftswissenschaften an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm und bei der European Aeronautic Defence and Space Company (EADS) Leiter der Abteilung Logistik Prozessmanagement. Seit der Emeritierung coacht er Führungskräfte im Lean Management.

Gorecki, Pawel
Pawel Gorecki ist bei der Firma Ideal Automotive Deutschland GmbH als IAPS Koordinator Gruppe beschäftigt, außerdem unterrichtet er an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm das Fach „Lean Logistics“. Kontakt: www.leanmgmt.de

Pawel Gorecki ist bei der Firma Ideal Automotive Deutschland GmbH als IAPS Koordinator Gruppe beschäftigt, außerdem unterrichtet er an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm das Fach „Lean Logistics“. Kontakt: www.leanmgmt.de
Peter Pautsch war Professor für Wirtschaftswissenschaften an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm und bei der European Aeronautic Defence and Space Company (EADS) Leiter der Abteilung Logistik Prozessmanagement. Seit der Emeritierung coacht er Führungskräfte im Lean Management.


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