Unternehmensentwicklung

Wissen, Wege, Werkzeuge für morgen
1. Auflage 2015
ISBN: 978-3-7910-3300-6
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Buch, Deutsch, 417 Seiten, 2-farbig, Inkl. Downloadangebot, Format (B × H): 160 mm x 236 mm, Gewicht: 802 g

Reihe: Systemisches Management

Wer Projekte vorantreiben möchte, braucht den Blick fürs Ganze. In Unternehmen heißt das: Strategie, Wandel und Führung gleichermaßen berücksichtigen.

Die Autorinnen nehmen zentrale Hebel der Unternehmensentwicklung unter die Lupe:

- Wie entfalten Resilienz, Agilität, Innovation und Internationalisierung ihre volle Wirkung?
- Welche Best Practices ergeben sich daraus?
- Welche Interventionen versprechen am ehesten Erfolg und wie werden sie geschickt miteinander verknüpft?

Neben konkreten Tools und Methoden bietet das Buch viele, auch überraschende, Expertenmeinungen von Wissenschaftlern und erfahrenen Praktikern und regt zum Querdenken an.

Zielgruppe

Change Manager, Organisationsberater und Organisationsentwickler; HR-Manager, Personalentwickler; Geschäftsführer, Führungskräfte

Autoren/Hrsg.

Heitger, Barbara

Serfass, Annika

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Systemisches Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien

Inhaltsverzeichnis

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Leseproben

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Über Autor(innen)

Heitger, Barbara
Dr. Barbara Heitger ist Gründerin der systemischen Unternehmensberatung Heitger Consulting Group of Experts in Wien. Sie berät in Konzernen und großen Familienunternehmen zu Unternehmensentwicklung, der Integration von Strategiearbeit, Organisationsdesign und Führungsverständnis. Sie begleitet Veränderungsinitiativen und konzipiert internationale Leadership-Development-Programme. Sie ist Autorin mehrerer Bücher und zahlreicher Artikel zum systemischen Management und Beratung. Neben ihrer Beratungstätigkeit ist sie als Rednerin, Dozentin und Coach unterwegs.

Serfass, Annika
Annika Serfass hat Wirtschaftswissenschaften und Philosophie studiert und ist nach Arbeitsaufenthalten in England, Kanada, USA und China als systemische Beraterin bei der Unternehmensberatung Heitger Consulting tätig. Schwerpunktmäßig befasst sie sich mit System- und Prozessdiagnosen, internationalen Change-Vorhaben, neuen Herausforderungen für die Unternehmensentwicklung sowie Fragen zu Resilienz und Agilität von Organisationen und Personen.

Dr. Barbara Heitger ist Gründerin der systemischen Unternehmensberatung Heitger Consulting Group of Experts in Wien. Sie berät in Konzernen und großen Familienunternehmen zu Unternehmensentwicklung, der Integration von Strategiearbeit, Organisationsdesign und Führungsverständnis. Sie begleitet Veränderungsinitiativen und konzipiert internationale Leadership-Development-Programme. Sie ist Autorin mehrerer Bücher und zahlreicher Artikel zum systemischen Management und Beratung. Neben ihrer Beratungstätigkeit ist sie als Rednerin, Dozentin und Coach unterwegs.
Annika Serfass hat Wirtschaftswissenschaften und Philosophie studiert und ist nach Arbeitsaufenthalten in England, Kanada, USA und China als systemische Beraterin bei Heitger Consulting tätig. Schwerpunktmäßig befasst sie sich mit System- und Prozessdiagnosen, internationalen Change-Vorhaben, neuen Herausforderungen für die Unternehmensentwicklung sowie Fragen zu Resilienz und Agilität von Organisationen und Personen.