Neurodiversität am Arbeitsplatz

Effektive Strategien für Leadership und Management
Erscheinungsjahr 2026
ISBN: 978-3-658-50518-9
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 190 Seiten, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 371 g

Dieses Buch beschreibt die verschiedenen Formen von Neurodiversität und unterstützt Mitarbeitende und Führungskräfte dabei, erfolgreich mit dem Thema im Arbeitsalltag umzugehen. Es bietet Handlungsempfehlungen, wie ein optimales Zusammenarbeiten funktioniert und wie neurodivergente und inklusive Führung zu einem Performance-Booster werden kann. Neurodiversität bedeutet neurologische Vielfalt und hat Ausprägungen wie beispielsweise den Autismus, die Aufmerksamkeitsdefizit- und Hyperaktivitäts- Störung (ADHS) und die Dyslexie (vormals Lese-Rechtschreibschwäche). Neurodiverse Teams fordern klassische Führungsmodelle heraus – und eröffnen gleichzeitig enorme Chancen für Innovation, Produktivität und Mitarbeiterbindung. Wer als Führungskraft versteht, wie man neurodivergente Talente erkennt, integriert und fördert, schafft nicht nur ein inklusives Arbeitsumfeld, sondern steigert auch die Teamleistung messbar.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Helmold, Marc

Martensen, Malte

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation

Inhaltsverzeichnis

1 Neurodiversität in der Arbeitswelt.- 2 Vielfalt als Wettbewerbsvorteil – Neurodiversität strategisch nutzen.- 3 Neurodivergente Talente gewinnen und integrieren.- 4 Neurodiversität als strategisches Potenzial für moderne Führung und Entwicklung.- 5 Arbeitswelten neu denken – Flexibilität, Technologie und Inklusion als Erfolgsfaktoren.- 6 Neurodiversität: Gerechtigkeit, Gleichbehandlung, Diversität und Inklusion.- 7 Neurodiversität und Motivation.- 8 Neurodiversität und erfolgreiche Personalentwicklung.- 9 Arbeiten jenseits der Norm: Wie New Work und Hybrid Work neurodivergente Potenziale freisetzen.- 10 Performance-Booster für neurodivergente Mitarbeitende.- 11 Erfolgsfaktor Neurodiversität: Wie Unternehmen kognitive Vielfalt fördern und nutzen.- 12 Neurodiverse Teams als Impulsgeber für Innovationen.- 13 Neurodiversität: Handlungsempfehlungen und Ausblick.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Marc Helmold (M.B.A.) ist Professor an der IU Internationale Hochschule am Campus Berlin für Verhandlungen im internationalen Kontext, Lean Management, Qualität und Leadership. Davor war er in unterschiedlichen Führungspositionen bei namhaften Unternehmen in der Automobil- und Bahnindustrie tätig. Im Rahmen seiner Tätigkeit als Trainer und Berater führt er Workshops für Führungskräfte, für Praktiker und Akademiker durch.

Prof. Dr. Malte Martensen ist Inhaber der Professur für Personalmanagement und Organisation an der IU Internationale Hochschule an den Standorten Bremen und Berlin. Seine Forschungsschwerpunkte umfassen die Digitalisierung der Arbeit, Leadership, Entrepreneurship und Organisationspsychologie. In Forschung und Lehre bringt er 20 Jahre Erfahrung aus der internationalen Strategie- und Managementberatung ein.