Håkansson / Waluszewski | Knowledge and Innovation in Business and Industry | Buch | sack.de

Håkansson / Waluszewski Knowledge and Innovation in Business and Industry



The Importance of Using Others

1. Auflage 2007, 192 Seiten, Gebunden, Format (B × H): 156 mm x 234 mm, Gewicht: 431 g Reihe: Routledge Studies in Innovation, Organizations and Technology
ISBN: 978-0-415-42529-2
Verlag: Taylor & Francis Ltd


Håkansson / Waluszewski Knowledge and Innovation in Business and Industry

Provocative and reflective, this volume on the notion of knowledge and innovation in the business industry provides readers with a holistic approach to the subject of ‘knowledge’.

Structuring their arguments around four case studies of innovation within four entirely different contexts, Håkansson and Waluszewski invite the business-minded reader to consider the costs of adopting new knowledge and innovation within a business setting.

This book:

questions the long-held assumption that new knowledge and innovation are universally advantageous
follows the tremor of an innovation as new knowledge reverberates through, or is dampened by the larger economic community - including cultural structures, the industrial standards and the foundational assumptions that rule a particular economic domain
focuses in particular on the interfaces where the innovative agent connects to its customers, suppliers and competitors.

An ideal reference source for postgraduate students taking advanced courses in science and technology studies, innovation management, industrial marketing and purchasing, technological development and innovation systems.

Weitere Infos & Material


1. Economic Use of Knowledge 2. Resources in Use: The Embedded Electricity 3. Introducing 'Old' Knowledge in an Established User Context: Or How to Use Wood in the Construction Industry 4. Conscious Use of Others’ Interface Knowledge: Or How IKEA Can Keep the Price of the Lack Table Constant over Decades 5. Handling Resource Interfaces in a Planned Economy or How Tipografiya Solves Interaction Issues Without Direct Interaction 6. Use of Knowledge in the Model World: Lessons to Learn from Economic Literature 7. The Only Means to Create Use


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