Lean Enterprise

Mit agilen Methoden zum innovativen Unternehmen
1. Auflage 2017
ISBN: 978-3-96009-020-5
Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH

Buch, Deutsch, 312 Seiten, Format (B × H): 174 mm x 246 mm, Gewicht: 727 g

Neue Märkte und Technologien, sich verändernde Kundenbedürfnisse – Startups sind darauf eingestellt, unter diesen Bedingungen zu operieren. Aber wie steht es um etablierte Unternehmen und Organisationen? Wie können auch sie Innovation konsequent vorantreiben und IT zu ihrem Wettbewerbsvorteil machen?

Jez Humble, Joanne Molesky und Barry O‘Reilly plädieren sehr überzeugend dafür, das Potenzial des Lean-Mindset gerade auch für größere Unternehmen zu nutzen. Die Autoren werden hierbei ganz konkret. Sie zeigen, wie erfolgreiche Organisationen Lean-Startup- und DevOps-Methoden auf die typischen Aufgabenstellungen von Unternehmen anwenden – und zwar in allen Bereichen. Das Buch illustriert das agile Vorgehen anhand zahlreicher Fallstudien und präsentiert einen beeindruckenden Fundus an Strategien, Ansätzen und Methoden. Ob Vorstandsmitglieder, Geschäftsführer, Abteilungsleiter oder Produktmanager: Lean-Interessierte erhalten praktische Anleitungen zu typischen unternehmerischen Herausforderungen.

Erfahren Sie, wie Sie:
- Produkte und Geschäftsmodelle mit echtem Kundennutzen entwickeln und validieren
- Investitionsrisiken messen und bewerten
- das Potenzial Ihrer Teams durch Visionen und Handlungsspielräume entfalten
- die Prozesse in Ihrer Organisation laufend verbessern
- Softwareentwicklung durch Continuous Delivery, Continuous Integration und Testautomatisierung beschleunigen
- Innovation als Teil Ihres Portfolios stärken
- in umfassenden Programmen Mitarbeiter fördern, Qualität und Geschwindigkeit der Produktauslieferung erhöhen und Kosten senken
u.v.a.m.

» …destined to be the classic, authoritative reference for how organizations plan, organize, implement, and measure their work… Any business leader who cares about creating competitive advantage through
technology and building a culture of innovation needs to read this book.«
Gene Kim, Co-Autor von »Projekt Phoenix: Der Roman über IT und DevOps«

»Lean Enterprise provides a pragmatic toolkit of strategies and practices for establishing high performing organizations. It should be required reading for every executive who understands that we’re all in the technology business now.«
Stephen Foreshew-Cain, COO, UK Government Digital Service

Zielgruppe

Geschäftsführer, Vorstandsmitglieder, Führungskräfte, Manager, Projektmanager

Autoren/Hrsg.

Humble, Jez

Molesky, Joanne

O'Reilly, Barry

Ries, Eric

Weitere Mitwirkende

Bethke, Elke

Stark, Manuela

Über Autor(innen)

Molesky, Joanne
Joanne Molesky arbeitet als Principal Consultant bei ThoughtWorks. Sie beschäftigt sich mit internem Risikomanagement und Compliance-Systemen und berät zu den Themen Continous Delivery und Prozessoptimierung. Sie besitzt die ISACA-Zertifikate CISA und CRISC.

O'Reilly, Barry
Barry O’Reilly berät führende globale Unternehmen zu kontinuierlichen Verbesserungsprozessen, indem er Agile Methoden und Lean-Ansätze vermittelt. Seine Leidenschaft gehört der Geschäftsmodellinnovation, Produktentwicklung, Organisationsgestaltung und dem kulturellen Wandel.

Humble, Jez
Jez Humble ist Co-Autor des mit dem Jolt Award ausgezeichneten Bestsellers “Continous Delivery”. Jez begann seine Karriere bei einem Startup, arbeitete dann zehn Jahre bei ThoughtWorks. Inzwischen ist er Vice President bei Chef und unterrichtet an der UC Berkely.