Iliev | Flexibilität in Rahmenverträgen | Buch | 978-3-8350-0902-8 | www.sack.de

Buch, Deutsch, 155 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 269 g

Iliev

Flexibilität in Rahmenverträgen

Ansatz zur standardisierten Ausgestaltung und Risikobeherrschung für das Materialmanagement
2007
ISBN: 978-3-8350-0902-8
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Ansatz zur standardisierten Ausgestaltung und Risikobeherrschung für das Materialmanagement

Buch, Deutsch, 155 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 269 g

ISBN: 978-3-8350-0902-8
Verlag: Deutscher Universitätsverlag


Flexible Kunden- und Zulieferbeziehungen gehören heute zu den entscheidenden Wettbewerbsfaktoren. Flexibilitätsorientierte Rahmenverträge sind ein gängiges Instrument, um die Reaktionsfähigkeit zu erhöhen und gleichzeitig Bedarfs- und Bestandsrisiken einzudämmen. Es fehlt bislang jedoch an greifbaren Modellen und Methoden, die eine operative Umsetzung für das Materialmanagement gewährleisten.

Nikolai Iliev integriert gängige Vertragstypen in ein standardisiertes Bedarfsmodell, das verständlich ist und eine praxisorientierte Handhabung ermöglicht. Das robuste Kalkulationsmodell ist zur Abbildung von Bestandsrisiken hinreichend genau und kann in Vertragsverhandlungen Fragen der Risikoaufteilung zwischen Hersteller und Kunde entscheidungsorientiert unterstützen. Mit der Konkretisierung des Begriffs Flexibilität im Materialmanagement werden nicht nur branchenübergreifende Anwendungsmöglichkeiten eröffnet, sondern auch die Weichen für eine erfolgreiche Umsetzung gestellt.
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Zielgruppe


Research

Weitere Infos & Material


Anforderungen an die Flexibilitätsplanung im Materialmanagement.- Gängige Methoden zur Flexibilitätsplanung im Materialmanagement.- Kooperationsmodell zur Gestaltung flexibilitätsorientierter Vertragsklauseln.- Risikoverhalten standardisierter Flexibilitätsverträge.- Praxisbeispiel der Anwendung standardisierter Flexibilitätsverträge.- Zusammenfassung und Ausblick.


Dr. Nikolai Iliev war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Logistik, Operations und Supply Chain Management an der ETH Zürich. Er ist heute als Program Manager im Center for Strategic Projects für die Deutsche Telekom AG tätig.



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