Grottke, Markus
Prof. Dr. Grottke bringt als habilitierter Wissenschaftler den wertvollen kritischen wissenschaftlichen Blick auf Familienunternehmen mit, der für fundierte nachhaltige Transformationen entscheidend ist. Mit über fünfzehn Jahren Erfahrung in der Forschung zu Mittelstand und Familienunternehmen hat er bereits unzählige Familienunternehmen bei spezifischen Herausforderungen wie Nachfolge und Digitalisierung wissenschaftlich begleitet.
Kober, Christa G.
Christa G. Kober verfügt über eine fundierte und langjährige Expertise in der Gestaltung und Begleitung bei der Treffung von - auch emotional - anspruchsvollen Nachfolgeregelungen in mittelständischen Familienunternehmen. Nachfolge ist ein ganzheitlicher Prozess, der sowohl eine Befassung mit den sachlichen Fragen als auch der persönlichen Ebene erfordert. So lassen sich belastbare und zukunftssichere Lösungen entwickeln. Auf diesem Weg können unbewusste Dynamiken in den Systemen Familie und Unternehmen identifiziert und gelöst und das Verständnis füreinander werden. Durch die gemeinsame Arbeit verbessert sich nicht nur die Kommunikation – Missverständnisse nehmen spürbar ab.
Jacoby, Ralph
Ralph Jacoby begleitet seit 20 Jahren mittelständische Familienunternehmen als vertrauensvoller Beirat und Berater. Seine eigenen Erfahrungen im Aufbau der Bertrandt AG von 200 auf 3.000 Mitarbeiter über fast 15 Jahre haben ihn dabei besonders geprägt. Viele Unternehmer schätzen besonders diese praktischen Erfahrungen im Umgang mit allen Herausforderungen eines erfolgreichen Wachstumspfads. Seine Schwerpunkte liegen heute in strategischer Unternehmensführung und deren konsequenter Umsetzung in der Praxis mit allen Beteiligten. Seine Haltung in Sachen Leadership, Integrität, persönliche Kompetenz und Unabhängigkeit machen ihn zum geschätzten Partner für Unternehmer, Gesellschafter und Geschäftsleitung.
Beyer, Frank
Frank Beyer bringt als über mehrere Dekaden erfahrener Berater und Geschäftsführer von Beratungsgesellschaften den wertvollen Außenblick in Familienunternehmen mit, die er langjährig in unterschiedlichen Themenstellungen berät. Vor diesem Hintergrund ist seine Erfahrung für nachhaltige Transformationen entscheidend. Mit 33 Jahren Erfahrung im Executive Search und mehr als 10 Jahren im Business Coaching hat er zahlreiche Familienunternehmen bei Herausforderungen wie Nachfolge, Restrukturierung, Wachstum begleitet - vom Start-up bis zu börsengelisteten Familienunternehmen mit mehreren Milliarden Umsatz.
Klumpp, Michael
Michael Klumpp hat als erfahrener Geschäftsführer in Technologieunternehmen wie als Geschäftsführer einer Mergers & Acquisitions Beratung wertvolle Erfahrung im Bereich der Unternehmensnachfolge gesammelt. Mit über 25 Jahren Erfahrung in nationalen und internationalen M&A Projekten im deutschen Mittelstand kennt er die Stolpersteine und Optionen mit deren Vorteilen und Nachteilen. Als Praktiker und M&A Experte kennt er die mentalen wie auch familiären Herausforderungen, die bei Unternehmensnachfolgen auftreten und berät Unternehmer, diese Hürden erfolgreich zu meistern und das Lebenswerk in eine positive Zukunft zu führen.
Schneider, Kristina
Kristina Schneider versteht sowohl die Bedürfnisse von Fremdgeschäftsführern als auch die Interessen der Eigentümerfamilien und ist sehr erfahren darin, diese miteinander in Einklang zu bringen. Seit 16 Jahren berät sie als Rechtsanwältin im Bereich Gesellschaftsrecht und insbesondere bei Unternehmenskäufen. Dabei beweist sie regelmäßig das richtige Händchen, wenn es darum geht, Lösungen zu finden, bei denen Win-Win-Situationen für alle entstehen.
Manich, Martina
Mit über 32 Jahren unternehmerischer Erfahrung führt Martina Manich eine erfolgreiche Full-Service-Marketingagentur. Als Ideengeberin, Visionärin, Autorin, Dozentin und B2B-Marketing- Expertin entwickelt sie wirkungsvolle Strategien für Familienunternehmen und Technologiekonzerne – und setzt diese nachhaltig um. Der Generationenwechsel in ihrem eigenen Unternehmen und die Förderung ihrer Töchter liegen ihr besonders am Herzen. Ihr Engagement für MINT-Themen und die Stärkung des Wirtschaftsstandorts Deutschland prägen ihre Arbeit und ihren Anspruch, Familienunternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Aumann, Lara
Dr. Lara Aumann hat als externe Beraterin für familiäre Dynamiken in Familienunternehmen einen psychologisch fundierten Blick auf das, was erfolgreiche Nachfolge verhindert: verdeckte Macht, Rollenkonflikte, und stille Loyalitäten statt Eignung und Kompetenz. Als promovierte Psychologin an der Schnittstelle zwischen Unternehmen und Familie verbindet sie familiäre Klärung mit unternehmerischer Struktur. Im Zentrum ihrer Arbeit steht die Überzeugung: Erfolgreiche Nachfolge sichert beides - das Unternehmen und die Familie. Dafür braucht es Gespräche über Eignung, Verantwortung und Kompetenz - statt bloßer Gleichbehandlung. Denn wer führen soll, muss führen können. Und wer dazugehören will, muss wissen, wie.
Dirr, Markus
Dr. Markus Dirr bringt als erfahrener C-Level Executive und externer Geschäftsführer in einer Management-Holding im Familienbesitz den wertvollen Außenblick in Familienunternehmen mit, der für nachhaltige Transformationen entscheidend ist. Mit über 20 Jahren Führungserfahrung in digitaler Transformation, operativem Management und strategischer Planung hat er zahlreiche Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen begleitet - von Start-ups bis hin zu etablierten Marktführern mit mehreren Milliarden Euro Umsatz. Als Harvard Business School Alumni und promovierter Experte für digitale Plattformen versteht er sowohl die emotionalen als auch die strategischen Herausforderungen, vor denen Familienunternehmen in Zeiten des Wandels stehen.
Schauer, Kurt
Kurt Schauer bringt als erfahrener Unternehmer und Buy-&-Build- Stratege den wertvollen Außenblick in Familienunternehmen mit, der für nachhaltige Transformationen entscheidend ist. Mit über 30 Jahren Erfahrung in Marketing, Vertrieb und Unternehmensführung hat er mehr als ein Dutzend familiengeführte Betriebe bei Nachfolge, Neupositionierung und Wachstum begleitet - meist als Käufer, manchmal als Sparringspartner, nie als Theoretiker.
Eishold, Stefan
Stefan Eishold verbindet langjährige unternehmerische Erfahrung mit einem ausgeprägten Gespür für die strategische Weiterentwicklung mittelständischer Unternehmen. Als Gründer und Vorstand der ARCUS Capital AG begleitet er Mittelständler in Phasen der Nachfolge, des Wachstums und der Neupositionierung - nicht als kurzfristig orientierter Finanzinvestor, sondern als aktiver Partner mit unternehmerischem Eigenkapital.
Bittner, Alexander
Alexander Bittner bringt als Geschäftsführer von Berger, Perk & Partner (BPP Konzept) den erfahrenen Blick eines externen Kommunikationsstrategen in mittelständische Unternehmensstrukturen. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung integrierter Kommunikationslösungen - von Employer Branding über Corporate Design bis zu Online- und Printkampagnen - begleitet er KMU dabei, ihr Profil intern wie extern nachhaltig zu schärfen. Seine externe Perspektive ermöglicht es ihm, Kommunikationsherausforderungen objektiv zu analysieren und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die sowohl die Unternehmenskultur respektieren als auch moderne Anforderungen erfüllen. Besonders in Familienunternehmen schätzt er die Balance zwischen bewährten Strukturen und notwendiger Innovation.
Müssig, Dr. Bernd
Dr. Bernd Müssig begleitet Unternehmen bei der erfolgreichen Gestaltung von Nachfolge, Transformation und Innovation. Als promovierter Maschinenbauingenieur und diplomierter Physiker verbindet er analytische Tiefe mit systemischer Perspektive. In seiner Rolle als Geschäftsführer und Executive Coach bei Culture Work entwickelt er mit Unternehmern und Teams Wege, um etablierte Strukturen zu hinterfragen und kulturellen Wandel zu gestalten. Nach über 20 Jahren in internationalen Führungsrollen kennt er die Mechanik großer Organisationen ebenso wie die Dynamiken eigentümergeprägter Betriebe. Als Experte für Organisationsentwicklung ist er spezialisiert auf die Verbindung von operativer Exzellenz und strategischer Neuausrichtung.
Degen, Philipp
Philipp Degen ist Gründer von unternehmer-radio.de, der Plattform, die als erstes in Deutschland Interviews von Unternehmern für Unternehmern bereitgestellt hat, die Ihre Firmen verkauft haben. Philipp Degen hat wertvollen Einblick in Unternehmen, die vor dem Verkauf stehen und steht regelmäßig in Kontakt mit Unternehmern, die über Ihre eigene Unternehmensnachfolge nachdenken. Mit seiner langjährigen Erfahrung hat er bereits zahlreichen Unternehmern geholfen, den eigenen Verkauf zu meistern.
Markus Dirr:
Dr. Markus Dirr bringt als erfahrener C-Level Executive und externer Geschäftsführer in einer Management-Holding im Familienbesitz den wertvollen Außenblick in Familienunternehmen mit, der für nachhaltige Transformationen entscheidend ist. Mit über 20 Jahren Führungserfahrung in digitaler Transformation, operativem Management und strategischer Planung hat er zahlreiche Unternehmen bei komplexen Veränderungsprozessen begleitet - von Start-ups bis hin zu etablierten Marktführern mit mehreren Milliarden Euro Umsatz. Als Harvard Business School Alumni und promovierter Experte für digitale Plattformen versteht er sowohl die emotionalen als auch die strategischen Herausforderungen, vor denen Familienunternehmen in Zeiten des Wandels stehen.
Ralph Jacoby:
Ralph Jacoby begleitet seit 20 Jahren mittelständische Familienunternehmen als vertrauensvoller Beirat und Berater. Seine eigenen Erfahrungen im Aufbau der Bertrandt AG von 200 auf 3.000 Mitarbeiter über fast 15 Jahre haben ihn dabei besonders geprägt. Viele Unternehmer schätzen besonders diese praktischen Erfahrungen im Umgang mit allen Herausforderungen eines erfolgreichen Wachstumspfads. Seine Schwerpunkte liegen heute in strategischer Unternehmensführung und deren konsequenter Umsetzung in der Praxis mit allen Beteiligten. Seine Haltung in Sachen Leadership, Integrität, persönliche Kompetenz und Unabhängigkeit machen ihn zum geschätzten Partner für Unternehmer, Gesellschafter und Geschäftsleitung.
Lara Aumann:
Dr. Lara Aumann hat als externe Beraterin für familiäre Dynamiken in Familienunternehmen einen psychologisch fundierten Blick auf das, was erfolgreiche Nachfolge verhindert: verdeckte Macht, Rollenkonflikte, und stille Loyalitäten statt Eignung und Kompetenz. Als promovierte Psychologin an der Schnittstelle zwischen Unternehmen und Familie verbindet sie familiäre Klärung mit unternehmerischer Struktur. Im Zentrum ihrer Arbeit steht die Überzeugung: Erfolgreiche Nachfolge sichert beides - das Unternehmen und die Familie. Dafür braucht es Gespräche über Eignung, Verantwortung und Kompetenz - statt bloßer Gleichbehandlung. Denn wer führen soll, muss führen können. Und wer dazugehören will, muss wissen, wie.
Frank Beyer:
Frank Beyer bringt als über mehrere Dekaden erfahrener Berater und Geschäftsführer von Beratungsgesellschaften den wertvollen Außenblick in Familienunternehmen mit, die er langjährig in unterschiedlichen Themenstellungen berät. Vor diesem Hintergrund ist seine Erfahrung für nachhaltige Transformationen entscheidend. Mit 33 Jahren Erfahrung im Executive Search und mehr als 10 Jahren im Business Coaching hat er zahlreiche Familienunternehmen bei Herausforderungen wie Nachfolge, Restrukturierung, Wachstum begleitet - vom Start-up bis zu börsengelisteten Familienunternehmen mit mehreren Milliarden Umsatz.
Alexander Bittner:
Alexander Bittner bringt als Geschäftsführer von Berger, Perk & Partner (BPP Konzept) den erfahrenen Blick eines externen Kommunikationsstrategen in mittelständische Unternehmensstrukturen. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung integrierter Kommunikationslösungen - von Employer Branding über Corporate Design bis zu Online- und Printkampagnen - begleitet er KMU dabei, ihr Profil intern wie extern nachhaltig zu schärfen. Seine externe Perspektive ermöglicht es ihm, Kommunikationsherausforderungen objektiv zu analysieren und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die sowohl die Unternehmenskultur respektieren als auch moderne Anforderungen erfüllen. Besonders in Familienunternehmen schätzt er die Balance zwischen bewährten Strukturen und notwendiger Innovation.
Philipp Degen:
Philipp Degen ist Gründer von unternehmer-radio.de, der Plattform, die als erstes in Deutschland Interviews von Unternehmern für Unternehmern bereitgestellt hat, die Ihre Firmen verkauft haben. Philipp Degen hat wertvollen Einblick in Unternehmen, die vor dem Verkauf stehen und steht regelmäßig in Kontakt mit Unternehmern, die über Ihre eigene Unternehmensnachfolge nachdenken. Mit seiner langjährigen Erfahrung hat er bereits zahlreichen Unternehmern geholfen, den eigenen Verkauf zu meistern.
Stefan Eishold:
Stefan Eishold verbindet langjährige unternehmerische Erfahrung mit einem ausgeprägten Gespür für die strategische Weiterentwicklung mittelständischer Unternehmen. Als Gründer und Vorstand der ARCUS Capital AG begleitet er Mittelständler in Phasen der Nachfolge, des Wachstums und der Neupositionierung - nicht als kurzfristig orientierter Finanzinvestor, sondern als aktiver Partner mit unternehmerischem Eigenkapital.
Michael Klumpp:
Michael Klumpp hat als erfahrener Geschäftsführer in Technologieunternehmen wie als Geschäftsführer einer Mergers & Acquisitions Beratung wertvolle Erfahrung im Bereich der Unternehmensnachfolge gesammelt. Mit über 25 Jahren Erfahrung in nationalen und internationalen M&A Projekten im deutschen Mittelstand kennt er die Stolpersteine und Optionen mit deren Vorteilen und Nachteilen. Als Praktiker und M&A Experte kennt er die mentalen wie auch familiären Herausforderungen, die bei Unternehmensnachfolgen auftreten und berät Unternehmer, diese Hürden erfolgreich zu meistern und das Lebenswerk in eine positive Zukunft zu führen.
Kurt Schauer:
Kurt Schauer bringt als erfahrener Unternehmer und Buy-&-Build- Stratege den wertvollen Außenblick in Familienunternehmen mit, der für nachhaltige Transformationen entscheidend ist. Mit über 30 Jahren Erfahrung in Marketing, Vertrieb und Unternehmensführung hat er mehr als ein Dutzend familiengeführte Betriebe bei Nachfolge, Neupositionierung und Wachstum begleitet - meist als Käufer, manchmal als Sparringspartner, nie als Theoretiker.
Kristina Schneider:
Kristina Schneider versteht sowohl die Bedürfnisse von Fremdgeschäftsführern als auch die Interessen der Eigentümerfamilien und ist sehr erfahren darin, diese miteinander in Einklang zu bringen. Seit 16 Jahren berät sie als Rechtsanwältin im Bereich Gesellschaftsrecht und insbesondere bei Unternehmenskäufen. Dabei beweist sie regelmäßig das richtige Händchen, wenn es darum geht, Lösungen zu finden, bei denen Win-Win-Situationen für alle entstehen.
Dr. Bernd Müssig:
Dr. Bernd Müssig begleitet Unternehmen bei der erfolgreichen Gestaltung von Nachfolge, Transformation und Innovation. Als promovierter Maschinenbauingenieur und diplomierter Physiker verbindet er analytische Tiefe mit systemischer Perspektive. In seiner Rolle als Geschäftsführer und Executive Coach bei Culture Work entwickelt er mit Unternehmern und Teams Wege, um etablierte Strukturen zu hinterfragen und kulturellen Wandel zu gestalten. Nach über 20 Jahren in internationalen Führungsrollen kennt er die Mechanik großer Organisationen ebenso wie die Dynamiken eigentümergeprägter Betriebe. Als Experte für Organisationsentwicklung ist er spezialisiert auf die Verbindung von operativer Exzellenz und strategischer Neuausrichtung.
Christa G. Kober:
Christa G. Kober verfügt über eine fundierte und langjährige Expertise in der Gestaltung und Begleitung bei der Treffung von - auch emotional - anspruchsvollen Nachfolgeregelungen in mittelständischen Familienunternehmen. Nachfolge ist ein ganzheitlicher Prozess, der sowohl eine Befassung mit den sachlichen Fragen als auch der persönlichen Ebene erfordert. So lassen sich belastbare und zukunftssichere Lösungen entwickeln. Auf diesem Weg können unbewusste Dynamiken in den Systemen Familie und Unternehmen identifiziert und gelöst und das Verständnis füreinander werden. Durch die gemeinsame Arbeit verbessert sich nicht nur die Kommunikation – Missverständnisse nehmen spürbar ab.
Martina Manich:
Mit über 32 Jahren unternehmerischer Erfahrung führt Martina Manich eine erfolgreiche Full-Service-Marketingagentur. Als Ideengeberin, Visionärin, Autorin, Dozentin und B2B-Marketing- Expertin entwickelt sie wirkungsvolle Strategien für Familienunternehmen und Technologiekonzerne – und setzt diese nachhaltig um. Der Generationenwechsel in ihrem eigenen Unternehmen und die Förderung ihrer Töchter liegen ihr besonders am Herzen. Ihr Engagement für MINT-Themen und die Stärkung des Wirtschaftsstandorts Deutschland prägen ihre Arbeit und ihren Anspruch, Familienunternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Markus Grottke:
Prof. Dr. Grottke bringt als habilitierter Wissenschaftler den wertvollen kritischen wissenschaftlichen Blick auf Familienunternehmen mit, der für fundierte nachhaltige Transformationen entscheidend ist. Mit über fünfzehn Jahren Erfahrung in der Forschung zu Mittelstand und Familienunternehmen hat er bereits unzählige Familienunternehmen bei spezifischen Herausforderungen wie Nachfolge und Digitalisierung wissenschaftlich begleitet.
