High-Performance-Teams

Die fünf Erfolgsprinzipien für Führung und Zusammenarbeit
1. Auflage 2008
ISBN: 978-3-7910-2293-2
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Buch, Deutsch, 191 Seiten, Buch, Format (B × H): 177 mm x 246 mm, Gewicht: 504 g

• Was unterscheidet durchschnittliche Teams von denen, die das Außergewöhnliche schaffen?
• Was zeichnet gute Teamführung aus?
• Und wie lässt sich das berühmte letzte Quäntchen Energie, das für Höchstleistungen erforderlich ist, mobilisieren?

Anhand von fünf Erfolgsprinzipien zeigen die Autoren, wie Teamführung auf höchstem Niveau praktiziert werden kann. Beispiele von Dreamteams aus Wirtschaft und Sport zeigen den Weg an die Spitze. Mit dabei auch das DFB-WM-Team 2006 .

Zielgruppe

Führungskräfte und Teamleiter aller Unternehmensbereiche, Trainer und spezialisierte Unternehmensberater

Autoren/Hrsg.

Jenewein, Wolfgang

Heidbrink, Marcus

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Coaching, Training, Supervision
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Sozialwissenschaften Pädagogik Berufliche Bildung Coaching, Training, Supervision
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmenskommunikation
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Wissensmanagement
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Wolfgang Jenewein ist seit April 2010 Ordinarius für Personalführung und Weiterbildung an der RWTH Aachen und Direktor der RWTH Aachen International Academy. Zuvor war er als Managing Director des Executive MBA an der Universität St. Gallen sowie als Dozent für Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen, Innsbruck und Toronto tätig. Er berät zahlreiche internationale Konzerne in den Bereichen Führung und Personalmanagement auf Vorstandsebene und arbeitet mit diversen Hochleistungsteams wie der Deutschen Fussball Nationalmannschaft, dem VfB-Stuttgart oder dem Alinghi - Segelteam zusammen.

Dr. Marcus Heidbrink ist Geschäftsführer der Heidbrink Unternehmensberatung in Köln. Der Diplom-Psychologe hat im Bereich der Arbeits- und Organisationspsychologie promoviert und arbeitet als Dozent für Führung und Persönlichkeitsentwicklung an der Universität St. Gallen. Nach Beratungstätigkeit für die Kienbaum Management Consultants GmbH im Geschäftsfeld Personalentwicklung arbeitet Marcus Heidbrink seit sieben Jahren als selbständiger Unternehmensberater. Er berät Unternehmen bei der Einführung von Führungsinstrumenten und unterstützt bei der internen und externen Personalauswahl und Potenzialanalyse.