Nachfolge und Verkauf von IT-Unternehmen

In 7 Schritten zum erfolgreichen Verkauf
1. Auflage 2022
ISBN: 978-3-658-37915-5
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 153 Seiten, HC runder Rücken kaschiert, Format (B × H): 173 mm x 246 mm, Gewicht: 503 g

Dieses Buch hilft IT-Unternehmern, Eigentümern und Gesellschaftern von Systemhäusern und IT-Beratungshäusern die Unternehmensnachfolge und den Unternehmensverkauf optimal zu planen. Im Vordergrund stehen Themen wie "Wie viel ist mein IT-Unternehmen wert?", "Was sind die wesentlichen Schritte und Erfolgsfaktoren für einen gelungenen Unternehmensverkauf?", "Wie mache ich mein IT-Unternehmen übergabefähig?" und "Was kann ich frühzeitig tun, damit der Verkauf meines Unternehmens ein Erfolg wird?“.
Anhand von 3 Beispielunternehmen zwischen 5 und 25 Mio. € Umsatz werden alle Phasen des Unternehmensverkaufs von Systemhäusern und IT-Dienstleistern praxisnah durchgespielt: Von der Zielsetzung und den Motiven des Verkaufs über die Berechnung des Unternehmenswerts bis zur Erstellung des Exposés sowie einer Due Diligence und der Verkaufsverhandlung.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Johanning, Volker

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Betriebswirtschaft: Theorie & Allgemeines
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Medien-, Informations und Kommunikationswirtschaft Informationstechnik, IT-Industrie
• Mathematik | Informatik EDV | Informatik EDV & Informatik Allgemein

Inhaltsverzeichnis

Einleitung: Nachfolge und Unternehmensverkauf von IT-Unternehmen.- Schritt 1: Die wichtige Vorbereitungsphase 2-3 Jahre vor geplantem Verkauf.- Schritt 2: Ihr IT-Unternehmen verkaufsbereit und übergabefähig machen.- Schritt 3: Den Nachfolge- und Verkaufsprozess starten.- Schritt 4: Die Unternehmensbewertung: Wie viel ist Ihr IT-Unternehmen wert?.- Schritt 5: Vermarktung.- Schritt 6: Verhandlung.- Schritt 7: Abschluss und Übergabe.- Resümee.

Über Autor(innen)

Volker Johanning ist seit mehr als 25 Jahren in der IT-Branche tätig und kennt sowohl die Kundenseite als auch die IT-Unternehmen und ist in diesem Zusammenhang auf den Verkaufswunsch einiger IT-Unternehmer getroffen. Durch sein Strategiepapier "IT Due Diligence" und einigen Projekten in diesem Umfeld möchte er seine Erfahrungen an die IT-Unternehmer weitergeben. Hierzu gibt der Autor viele hilfreiche Tipps aus der Praxis und beschreibt diese anschaulich mit Hilfe von 3 Beispielunternehmen, so dass sich der IT-Unternehmer sofort mit seinen Fragen wiederfindet.