Kagelmann | Shared Services als alternative Organisationsform | Buch | 978-3-8244-7346-5 | www.sack.de

Buch, Deutsch, 223 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 326 g

Kagelmann

Shared Services als alternative Organisationsform

Am Beispiel der Finanzfunktion im multinationalen Konzern
2001
ISBN: 978-3-8244-7346-5
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Am Beispiel der Finanzfunktion im multinationalen Konzern

Buch, Deutsch, 223 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 326 g

ISBN: 978-3-8244-7346-5
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Uwe Kagelmann analysiert die Anwendung des Shared-Services-Konzeptes in Europa und stellt die wesentlichen Bestandteile systematisch dar.

Kagelmann Shared Services als alternative Organisationsform jetzt bestellen!

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Kagelmann, Uwe

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Inhaltverzeichnis.- I Grundlagen der Arbeit.- 1 Einführung.- 2 Theoretische Grundlagen.- II Konzeptionelle Analyse und Darstellung des Shared Services Konzeptes.- 3 Einordnung und Herausbildung.- 4 Betriebswirtschaftliche Analyse charakteristischer Merkmale.- III Supplementäre Partikularanalysen zum Shared Services Konzept.- 5 Vergleichende Darstellung mit anderen Trägern von Supportprozessen.- 6 Methoden zur Entscheidungsunterstützung und Erfolgskontrolle.- 7 Risiken und Grenzen.- IV Zusammenfassung.- 8 Zusammenfassung der wichtigsten Forschungsergebnisse.- Anhang I Anschreiben und Fragebogen.- Anhang II Verzeichnis der Unternehmen in der Stichprobe.

Dr. Uwe Kagelmann promovierte bei Prof. Dr. Guido Eilenberger am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Bankbetriebslehre und Finanzwirtschaft der Universität Rostock.

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