Kapitalintensive Leistungen im globalen Wettbewerb | Buch | 978-3-8244-9007-3 | www.sack.de

Buch, Deutsch, Band 255, 211 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 311 g

Reihe: neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

Kapitalintensive Leistungen im globalen Wettbewerb

Eine finanzwirtschaftliche und steuerliche Analyse zur Gestaltung internationaler Leistungsangebote
1. Auflage 1999
ISBN: 978-3-8244-9007-3
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Eine finanzwirtschaftliche und steuerliche Analyse zur Gestaltung internationaler Leistungsangebote

Buch, Deutsch, Band 255, 211 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 311 g

Reihe: neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

ISBN: 978-3-8244-9007-3
Verlag: Deutscher Universitätsverlag


Während sich bisher Standort- und Auslagerungsdiskussionen vornehmlich auf arbeitsintensive Teilleistungen konzentrierten, weist dieses Buch nach, dass auch für kapitalintensive Leistungen beträchtliche internationale Wettbewerbsunterschiede bestehen.

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Zielgruppe


Upper undergraduate

Weitere Infos & Material


1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Gegenstand und Ziel der Untersuchung.- 1.3 Methodik und Aufbau der Untersuchung.- 2 Kapitalintensive Leistungen.- 2.1 Grundlagen kapitalintensiver Leistungen.- 2.2 Investitionsgüter als Basis kapitalintensiver Leistungen.- 2.3 Betriebswirtschaftliche Motive für die Nutzungsüberlassung von Investitionsgütern.- 2.4 Kapitalintensive Leistungen in der finanzwirtschaftlich und steuerlich orientierten Literatur.- 3 Internationale steuerliche Rahmenbedingungen.- 3.1 Ziel des Ansatzes.- 3.2 Abgrenzung der einzubeziehenden Faktoren.- 3.3 Einflüsse auf die Gestaltung kapitalintensiver Leistungen.- 4 Vorteilhaftigkeit kapitalintensiver Leistungsangebote.- 4.1 Modellannahmen.- 4.2 Auswahl von Leistungsart und Konditionen.- 4.3 Gestaltungsmöglichkeiten durch Variation der Zahlungsströme.- 4.4 Gestaltungsmöglichkeiten durch Nutzung von Qualifikationskonflikten.- 4.5 Anwendungsaspekte.- 5 Finanzwirtschaftliche Aspekte von Hersteller-Strategien.- 5.1 Institutionelle Gestaltung eines gegebenen Standortes.- 5.2 Vermeidung ausländischer Standorte.- 5.3 Anwendungsaspekte.- 6 Finanzwirtschaftliche Aspekte von Intermediär-Strategien.- 6.1 Intermediäre ohne Integrationsleistung.- 6.2 Intermediäre mit Integrationsleistung.- 6.3 Anwendungsaspekte.- 7 Ergebnisse der Untersuchung.- 7.1 Zusammenfassung der Ergebnisse.- 7.2 Praktische Anwendung der erhaltenen Ergebnisse.- 7.3 Zukünftige Bedeutung der Ergebnisse.


Dr. Gerhard Satzger ist Hauptabteilungsleiter im internationalen Finanz- und Rechnungswesen des IBM-Konzerns in Stuttgart. Er habilitierte sich 1998 an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Augsburg.



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