Buch, Deutsch, 491 Seiten, Paperback, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 874 g
Strategien, strategische Konzepte und Instrumente aus Sicht von Beratungsgesellschaften
Buch, Deutsch, 491 Seiten, Paperback, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 874 g
ISBN: 978-3-322-86974-6
Verlag: Gabler Verlag
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
I: E-Business Consulting — kundenorientierte Wissensvermittlung statt maximaler Informationsbereitstellung im Informationszeitalter.- Wissen, Innovationskraft und Qualität — Erfolgsfaktoren des E-Business Consulting.- II: Strategic Change — neue Strategien und strategische Konzepte zum Aufbau überlegener Wettbewerbspositionen in der New Economy.- Erfolgsfaktoren junger Unternehmen in der New Economy.- Dynamische Planung — Wettbewerbsstrategien im E-Business.- E-Business Management System — strategischer Erfolgsfaktor reifer Unternehmen.- Das Mobile Unternehmen.- III: The Future Together Now — innovative Geschäftsmodelle und -prozesse als Ergebnis des Strategic Change.- Kundenbindungsstrategien im Electronic Business.- T-Commerce — wie durch interactive TV neue Geschäftsmodelle in den TIME-Märkten entstehen.- Die vernetzte Konsumgüterbranche.- IV: Organization as a Promotor for E-Business Strategies and Business Models — neue Organisationskonzepte für das Internet-Zeitalter und deren Implementierung.- Organisation im Internet-Zeitalter — „When Elephants Begin to Dance“.- Von der Strategie zum Fulfillment — E-Business- vs. klassische IT-Projekte.- V: I or E? Wettbewerbsstrategisches Informationsmanagement als Basis effektiver und effizienter Strategien, Organisationskonzepte und Geschäftsmodelle im E-Business.- Privacy and Trust: What Money Can’t Buy. Die strategische Bedeutung persönlicher Informationen.- Wissensorientiertes Performance Measurement.- Von der Business Intelligence zur E-Intelligence.- eSig — Lust oder Frust?.- Verzeichnis der Autoren.- Verzeichnis der Stichworte.