Buch, Deutsch, Band 13, 276 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 458 g
Ökonomische Bewertung von Gestaltungsoptionen am Beispiel der CAD/NC-Prozeßkette
Buch, Deutsch, Band 13, 276 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 458 g
Reihe: Technik, Wirtschaft und Politik
ISBN: 978-3-7908-0836-0
Verlag: Physica
wirtschaftlichen Planung und Bewertung von Gestaltungsoptionen in der computerge stiitzten Fertigung vorgelegt. Dieser Ansatz sieht strukturierte Diskussionen zwischen Organisatoren, Kaufleuten und Anwendem in denjenigen Untemehmen vor, die den Einsatz neuer Technik planen.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise.- 2 Neue Fertigungstechniken und Organisationsstruktur.- 2.1 Technikeinsatz und Organisationsgestaltung: Zwischen Sachzwang und Beliebigkeit.- 2.2 Neue Fertigungstechniken und organisatorische Gestaltungsspielräume.- 2.3 Zur Bestimmung organisatorischer Gestaltungsspielräume.- 3 Ökonomische Bewertung von Gestaltungsoptionen in der computergestützten Fertigung.- 3.1 Ökonomische Implikationen der computergestützten Fertigung.- 3.2 Ansätze zur ökonomischen Wirkungsanalyse technisch-organisatorischer Fertigungssysteme.- 3.3 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung bei der Planung neuer Produktionskonzepte zwischen Anspruch und Wirklichkeit.- 4 Die CAD/NC-Prozeßkette: Ein bedeutendes Glied der computergestützten Fertigung.- 4.1 Allgemeine Grundlagen.- 4.2 Vom Konstruktionsergebnis zur Maschinenanweisung — die CAD/NC-Prozeßkette.- 4.3 Die CAD/NC-Prozeßkette aus betriebswirtschaftlicher Sicht.- 5 Diskursiver Ansatz zur Planung und Bewertung technisch-organisatorischer Alternativen der CAD/NC-Prozeßkette.- 5.1 Bausteine eines diskursiven Planungs- und Bewertungsprozesses.- 5.2 Praktische Gestaltung des Planungs- und Bewertungsprozesses.- 5.3 Diskursiver Ansatz zwischen OE und Wirtschaftlichkeitsrechnung.- 6 Empirische Fallstudien zur betriebswirtschaftlichen Bewertung alternativer Grobkonzepte der CAD/NC-Prozeßkette.- 6.1 Zielsetzung und Anlage der Untersuchung.- 6.2 Darstellung der einzelfallbezogenen Ergebnisse.- 6.3 Darstellung und Einordnung der fallübergreifenden Ergebnisse.- 7 Zusammenfassung und Schlußfolgerungen.- 7.1 Zusammenfassung der Ergebnisse.- 7.2 Schlußfolgerungen für Management, Forschung und Technologiepolitik.
