Robotic Process Automation mit SAP

Workflows automatisieren mit SAP Intelligent RPA
1. Auflage 2021
ISBN: 978-3-8362-7768-6
Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH

Buch, Deutsch, 413 Seiten, Format (B × H): 175 mm x 245 mm, Gewicht: 896 g

Reihe: SAP Press

Wiederkehrende Routineaufgaben? Mit SAP Intelligent Robotic Process Automation können Sie diese von intelligenten Bots ausführen lassen! In diesem umfassenden Handbuch erfahren Sie, für welche Geschäftsabläufe sich RPA eignet, wie Sie mit der SAP-Lösung passende Bots entwickeln und wie Sie Ihre automatisierten Prozesse verwalten. Auch die Möglichkeiten, die Ihnen die Integration von künstlicher Intelligenz bietet, stellt Ihnen das erfahrene Autorenteam vor.

Aus dem Inhalt:

- Einsatzgebiete von RPA

- Projektmanagement

- Deklaration und Capturing von Anwendungen

- Workflows designen

- Benutzeroberflächen erstellen

- Test und Debugging

- Deployment und Ausführung von Bots

- Integration in SAP-Anwendungen

- Desktop Studio und Cloud Studio

- Cloud Factory und Desktop Agent

- Konfiguration und Administration automatisierter Prozesse

- RPA und KI

Autoren/Hrsg.

Koch, Oliver

Stass, Guido W.

Fachgebiete

• Mathematik | Informatik EDV | Informatik Angewandte Informatik Wirtschaftsinformatik
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Prozessmanagement
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Wirtschaftsinformatik, SAP, IT-Management
• Mathematik | Informatik EDV | Informatik Business Application Unternehmenssoftware SAP

Inhaltsverzeichnis

Einleitung. 15

TEIL I.  Einführung. 19

  1.  Robotic Process Automation. 21

       1.1. Rahmenbedingungen und Grundlagen. 21

       1.2. Formen der Automatisierung. 23

       1.3. Robotic Process Automation und Projektmanagement. 25

       1.4. Zusammenfassung. 42

  2.  Technologische Grundlagen. 43

       2.1. Abgrenzung zwischen RPA und Business Process Management. 43

       2.2. Abgrenzung zwischen RPA und Process Mining. 46

       2.3. Abgrenzung zwischen RPA und Workflow Management. 47

       2.4. Abgrenzung zwischen RPA und Business Rules Management. 49

       2.5. Technologische Grundstruktur von RPA-Systemen. 50

       2.6. Zusammenfassung. 51

  3.  Einführung in SAP Intelligent Robotic Process Automation. 53

       3.1. Überblick. 53

       3.2. Desktop Studio. 56

       3.3. Cloud Studio. 59

       3.4. Desktop Agent. 61

       3.5. Cloud Factory. 62

       3.6. Zusammenwirken der Komponenten. 64

       3.7. Zusammenfassung. 68

TEIL II.  Entwicklung eines Bots. 69

  4.  Capturing und Deklaration von Anwendungen. 71

       4.1. Technologien für die Integration in den Automatisierungsprozess. 72

       4.2. Beispiel: Automatisierter Zielprozess der Maschinenbau GmbH. 73

       4.3. RPA-Projekt anlegen. 74

       4.4. Deklaration. 76

       4.5. Erweiterte Deklaration. 91

       4.6. Zusammenfassung. 102

  5.  Workflows designen. 103

       5.1. Workflows. 104

       5.2. Aktivitäten. 110

       5.3. Wiederverwendbarkeit. 117

       5.4. Codegenerierung und -manipulation. 119

       5.5. Gesamtaufbau des Workflows für die Maschinenbau GmbH. 125

       5.6. Zusammenfassung. 144

  6.  Workflows erweitern. 145

       6.1. Editor und Coding-Assistenten. 146

       6.2. Einbindung von benutzerdefiniertem Code. 155

       6.3. Integrierte Bibliotheken. 164

       6.4. Zusammenfassung. 170

  7.  Benutzeroberflächen erstellen. 171

       7.1. Die Komponenten des UI Designer. 172

       7.2. Gestaltung eines Popup-Fensters für die Automatisierung der Maschinenbau GmbH. 180

       7.3. Zusammenfassung. 186

  8.  Testen und Debugging. 187

       8.1. Einführung in den Desktop Debugger. 187

       8.2. Kompilieren und Debuggen. 199

       8.3. Zusammenfassung. 210

TEIL III.  Anpassung und Verwaltung automatisierter Prozesse. 211

  9.  Deployment und Ausführung von Bots. 213

       9.1. Import des Bots in die Cloud Factory. 213

       9.2. Ausführung des automatisierten Prozesses. 219

       9.3. Zusammenfassung. 233

10.  Konfiguration und Administration automatisierter Prozesse. 235

       10.1. Management von RPA-Projekten. 235

       10.2. Monitoring. 250

       10.3. Zusammenfassung. 262

TEIL IV.  Weiterführende Themen. 263

11.  Integration der Unternehmensanwendungen. 265

       11.1. Integration von SAP-GUI-Anwendungen. 265

       11.2. Integration von SAP-Fiori-Anwendungen. 293

       11.3. Integration von Microsoft-Anwendungen. 298

       11.4. Integration des Dateisystems. 309

       11.5. Zusammenfassung. 312

12.  Modellierung im Cloud Studio. 315

       12.1. Das Cloud Studio im Überblick. 315

       12.2. Entwicklung eines Bots unter Verwendung einer Excel-Datei. 317

       12.3. Entwicklung eines Bots zum Lesen von E-Mails in Outlook. 343

       12.4. Zusammenfassung. 362

13.  Robotic Process Automation und künstliche Intelligenz. 363

       13.1. Grenzen von Robotic Process Automation und Chancen durch künstliche Intelligenz. 365

       13.2. Einsatzoptionen von künstlicher Intelligenz in RPA-Szenarien. 371

       13.3. Hyperautomation. 377

       13.4. Prozessuales Wissensmanagement. 378

       13.5. Zusammenfassung. 381

14.  Ausblick. 383

       14.1. SAP Intelligent RPA 2.0. 383

       14.2. Zusammenfassung. 389

  Anhang. 391

       A. Nützliche Befehle und Tastenkombinationen. 391

  Das Autorenteam. 403

  Index. 405

Über Autor(innen)

Stass, Guido W.
Guido W. Stass ist seit Gründung der CTI CONSULTING verantwortlich für Technologie und Vertrieb. Zudem ist er in Beratungsprojekten der CTI CONSULTING aktiv, seine Schwerpunkte sind die Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien sowie die Themen Robotic Process Automation und Enterprise Architecture Management. Von 1997 bis 2009 war er externer Trainer bei SAP im Bereich SAP Workflow Management und hat weltweit Trainings durchgeführt. Er ist berechtigt, Zertifizierungen für SAP Business Workflow durchzuführen. Neben seiner Tätigkeit bei CTI CONSULTING ist Guido W. Stass Lehrbeauftragter für Workflow Management und Geschäftsprozess Management an der Universität Kassel.

Koch, Oliver
Prof. Dr. Oliver Koch ist Dekan des Hochschulbereiches IT-Management, Direktor des Institute of Management & Information Systems (mis) sowie Professor für Wirtschaftsinformatik an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management. Er forscht am Institut mis im Rahmen der Forschungsgruppe RPA, insbesondere in den Bereichen Cognitive/Intelligent RPA sowie komplexe, parametrisierbare Bot-Strukturen. Parallel ist er seit 1991 als Geschäftsführer der CTI CONSULTING in nationalen und internationalen Beratungsprojekten tätig, wobei sein Schwerpunkt auf den Themen SAP Business Workflow, Prozessautomatisierung und Prozessmanagement liegt. Bei der CTI CONSULTING ist er zudem fachlicher Leiter des Competence Center RPA und u.a. für die Integration von KI und RPA verantwortlich. Prof. Dr. Oliver Koch wirkte sowohl in der Wirtschaft als auch in der Wissenschaft als Beirat und Gutachter, u.a. in einer Expertenkommission des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) mit. Beim Wirtschaftsrat Deutschland ist er Mitglied der Landesfachkommission Digitalisierung.