Buch, Deutsch, 128 Seiten, Format (B × H): 124 mm x 180 mm, Gewicht: 151 g
Reihe: Carl-Auer Compact
Buch, Deutsch, 128 Seiten, Format (B × H): 124 mm x 180 mm, Gewicht: 151 g
Reihe: Carl-Auer Compact
ISBN: 978-3-89670-899-1
Verlag: Auer-System-Verlag, Carl
„Eine kompkte Anleitung, die erfahrene Praktiker wie Einsteiger mit leichter Hand durch den systemischen Beratungsprozess führt. […] Das kleine Büchlein aus der Reihe ‚Carl-Auer Compact‘ bietet fachlich jede Menge sorgfältig aufbereiteten Durchblick und liest sich auch noch mit viel Vergnügen.“
Wirtschaft + Weiterbildung
„Fazit: Ein hervorragendes Buch mit vielen Anregungen für Einsteiger und Profis – fundiert, praxisnah und anschaulich geschrieben.“
Training aktuell
„Krizanits’ Buch durchzieht das Bestreben, immer wieder herauszuarbeiten, dass gute systemische Organisationsberatung die Gütekriterien gestaltender Sozialforschung erfüllt. […] Damit ragiert sie auf einen immer wieder erhobenen Vorwurf, systemische Beratung sei unwissenschaftlich. In dieser Debatte liefert sie hilfreiche Argumente und bezieht klar Position.“
futur2.org
„Das Buch zu lesen ist eine reine Freude. Es ist nicht nur stilistisch gut, sondern auch kurzweilig und kompakt geschrieben. Die Autorin bringt die Vorteile dieses Beratungsansatzes sehr gut auf den Punkt. […]
Eigentlich ein ‚Must-read‘ speziell für BeraterInnen.“
OrganisationsEntwicklung
„Ein Gewinn für all jene LeserInnen, die in die Welt der Beratung ‚eintauchen‘ möchten und die sich über Organisationsberatung schlau machen wollen.“
socialnet.de
Beratung mit System
Eine handwerklich gute Organisationsberatung steht auf solidem wissenschaftlichem Fundament und bedient sich klar formulierter Methoden. Joana Krizanits führt in diesem Buch die grundlegenden Gedanken aus dem Action-Research-Ansatz nach Kurt Lewin und die inspirierenden Werkzeuge der systemischen Beratung zusammen.
Das Ergebnis ist eine kompakte Anleitung für die systemische Organisationsberatung, die Praktiker wie Einsteiger durch den Beratungsprozess führt: von der Auftragsklärung über die Datenerhebung und -auswertung, die Diagnoseschrift bis zum Rückspiegelungsworkshop. Die Autorin behält dabei das große Ganze im Blick – wie die Entwicklung von Beratungsarchitekturen und -prozessen oder das Design für Workshops und Gruppenprozesse – und vermittelt zugleich die Umsetzung im Detail: gezielte Gesprächsführung, Lenkung der eigenen Aufmerksamkeit, zirkuläres Fragen, Anfertigen von Beobachtungen 2. Ordnung, Hypothesenbildung.
Der Blick auf die Methoden macht auch die Verbindung zur qualitativen Sozialforschung deutlich. Systemische Organisationsberatung entpuppt sich dabei als entdeckende und gestaltende Forschung, die wissenschaftlichen Gütekriterien entspricht.
Die Autorin:Joana Krizanits,
Mag. phil. der Psychologie; langjährige Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsrollen und als systemische Unternehmensberaterin, Trainerin, Lehrbeauftragte und Autorin. Fachliche Schwerpunkte: Organisationsberatung, Management Development, Beraterausbildung, Organisationstheorie, Komplexität, qualitative Sozialforschung. Veröffentlichungen u. a.: Professionsfeld Inhouse Consulting (2011), Einfu¨hrung in die Methoden der systemischen Organisationsberatung (5. Aufl. 2025), Leadership – Management – Führung (2024).
Zielgruppe
Unternehmensberater:innen
Organisationsberater:innen
Führungskräfte
Student:innen
Dozent:innen
