Buch, Deutsch, 520 Seiten, Book + eBook, Format (B × H): 172 mm x 248 mm, Gewicht: 1124 g
Buch, Deutsch, 520 Seiten, Book + eBook, Format (B × H): 172 mm x 248 mm, Gewicht: 1124 g
ISBN: 978-3-662-57877-3
Verlag: Springer
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
Weitere Infos & Material
Einleitung.- Projektmanagement, wozu?.- Was sind Projekte?.- Was ist Projektmanagement?.- Vorgehensmodelle in Projekten.- Projekte basieren auf Teamarbeit.- Projekte sind soziale Systeme.- Vielseitigkeit und Kreativität.- Standards und Zertifizierungsmodelle im Projektmanagement.- Projektportfolio-, Multiprojekt- und Programmmanagement.- Methodik.-Einführung.- Phase Projektbeauftragung.- Phase Initialisierung.- Phase Konzept.- Phase Realisierung.- Phase Einführung.- Projektportfolio- und Programmmanagement.- Lösungsfindung.- Beschaffung.- Mensch.- Kompetenzmodell.- Bedingungen für gute Leistung.- Phänomen Mensch.- Persönliche Kultur und Werte.- Stress und Veränderung.- Flow.- Motivation und Sinn.- Selbstmanagement.- Persönliche Kommunikation.- Persönliche Weiterentwicklung.- Team.- Zusammenarbeit und Führung.- Dynamik in Teams.- Verhandlungsführung.- Konfliktmanagement und Krisen.- Veränderung und Widerstand.- Referenzliste zur Individual Competence Baseline (ICB) der IPMA.