Das Paradox der Führungsentscheidungen

Wie Unsicherheit, Intuition und Systemdenken die Qualität von Leadership bestimmen
1. Auflage 2026
ISBN: 978-3-565-18076-9
Verlag: epubli

Buch, Deutsch, 196 Seiten, Format (B × H): 210 mm x 297 mm, Gewicht: 605 g

Dieses Buch beleuchtet die verborgene Dynamik von Entscheidungsprozessen in der Führung. Anstatt Entscheidungen als rein rationale Akte zu betrachten, zeigt es, wie erfolgreiche Leader Unsicherheit akzeptieren, Intuition nutzen und systemisch denken, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Es untersucht, warum übermäßige Sicherheit oft zu Fehleinschätzungen führt – und wie bewusste Zweifel Teil klarer Führung werden können.
Basierend auf Erkenntnissen aus Verhaltensökonomie, Organisationspsychologie und Systemtheorie zeigt das Buch, wie Führungskräfte ihre Entscheidungsarchitektur verbessern können: durch klügere Fragen, strukturiertes Denken und emotionale Reife.
Für erfahrene Führungspersönlichkeiten, die Entscheidungsfähigkeit nicht als Stärke der Kontrolle, sondern der Verantwortung verstehen, bietet dieses Werk einen reflektierten und praxisnahen Ansatz für modernes Leadership.

Autoren/Hrsg.

Lange, Moritz

Über Autor(innen)

Lange, Moritz
Moritz Lange ist ein deutschsprachiger Sachbuchautor, der für seine Werke über Geschichte, Technologie und gesellschaftliche Transformation bekannt ist. Seine Bücher verbinden fundierte Recherche mit einer lebendigen Erzählweise und zeigen, wie technische Innovationen, wirtschaftliche Systeme und politische Entscheidungen den Alltag moderner Gesellschaften formen. Moritz Lange schreibt in einem analytischen, zugleich atmosphärischen Stil, der komplexe Entwicklungen greifbar macht und historische Zusammenhänge spannend erzählt.