Laufer | Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung | Buch | 978-3-89749-548-7 | sack.de

Buch, Deutsch, 176 Seiten, Format (B × H): 154 mm x 218 mm, Gewicht: 411 g

Reihe: Whitebooks

Laufer

Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung


Führungspersönlichkeit - Führungsmethoden - Führungsinstrumente

Buch, Deutsch, 176 Seiten, Format (B × H): 154 mm x 218 mm, Gewicht: 411 g

Reihe: Whitebooks

ISBN: 978-3-89749-548-7
Verlag: GABAL Verlag GmbH

Komplexere und sich schnell ändernde Arbeitsprozesse, neue Wertvorstellungen und wachsende Aufgaben stellen Führungskräfte vor immer schwierigere Herausforderungen. Doch erfolgreiches Führen ist auch heute kein Ding der Unmöglichkeit. Vertrauensaufbau und ein situationsgerechter Führungsstil können in kleinen und großen Unternehmen die Wirtschaftlichkeit fördern ohne die Menschlichkeit zu vernachlässigen.

Dieses Buch zeigt praxisnah wie Mitarbeiter motiviert werden können, wie das richtige Maß an Kontrolle aussieht und eine Kritik konstruktiv geäußert werden kann. Besonders wertvoll sowohl für angehende Führungskräfte als auch erfahrene Praktiker sind die Arbeitshilfen im Anhang:

- Checklisten zur Vorbereitung von Mitarbeitergesrächen

- Leitfäden für verschiedene Gesprächsarten

- Formblätter für Zielvereinbarungen

- Maßnahmenkataloge
Laufer Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung jetzt bestellen!

Zielgruppe

Führungskräfte, Nachwuchskräfte, Teamleiter, Projektleiter

Autoren/Hrsg.

Laufer, Hartmut

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Laufer, Hartmut
Hartmut Laufer (Berlin) leitet das MENSOR Institut für Managemententwicklung (www.mensor.de). Daneben ist er als Führungskräftetrainer und Fachhochschuldozent tätig. Mehr als drei Jahrzehnte eigene Erfahrung als Führungskraft boten ihm reichlich Gelegenheit, die Managementtheorien mit der Praxis zu vergleichen, um daraus sowohl praxisgerechte Erkenntnisse zu gewinnen als auch eigene theoretische Ansätze zu entwickeln.

Hartmut Laufer (Berlin) leitet das MENSOR Institut für Managemententwicklung (www.mensor.de). Daneben ist er als Führungskräftetrainer und Fachhochschuldozent tätig. Mehr als drei Jahrzehnte eigene Erfahrung als Führungskraft boten ihm reichlich Gelegenheit, die Managementtheorien mit der Praxis zu vergleichen, um daraus sowohl praxisgerechte Erkenntnisse zu gewinnen als auch eigene theoretische Ansätze zu entwickeln.

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