Leao / Hofmann | Fit for Change | Buch | 978-3-936075-59-5 | sack.de

Buch, Deutsch, 384 Seiten, ENGLBR, Format (B × H): 167 mm x 241 mm, Gewicht: 738 g

Reihe: Edition Training aktuell

Leao / Hofmann

Fit for Change

44 praxisbewährte Tools und Methoden im Change für Trainer, Moderatoren, Coaches und Change Manager
3., unveränderter Nachdruck 2012
ISBN: 978-3-936075-59-5
Verlag: managerSeminare Verl.GmbH

44 praxisbewährte Tools und Methoden im Change für Trainer, Moderatoren, Coaches und Change Manager

Buch, Deutsch, 384 Seiten, ENGLBR, Format (B × H): 167 mm x 241 mm, Gewicht: 738 g

Reihe: Edition Training aktuell

ISBN: 978-3-936075-59-5
Verlag: managerSeminare Verl.GmbH

Kompakte, in der betrieblichen Praxis nationaler und internationaler Unternehmen nutzbare Hilfestellung für die Bewältigung von Change-Projekten und -Prozessen. Die Tools sind entlang von acht Change-Phasen dargestellt und nach Zeitaufwand, Reifegrad des Teams, Komplexität des Tools, Kontext oder erforderlicher Vorerfahrung des Trainers nachschlagbar. Dabei variieren die dargestellten Techniken von der Anwendung in Einzelberatungen bis hin zum Einsatz in großen Gruppen.

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Zielgruppe

Coach, Berater, Trainer, Moderator, Organisationsentwickler, Projektmanager, Prozessbegleiter

Autoren/Hrsg.

Leao, Anja
Hofmann, Mathias

Weitere Infos & Material

Leao, Anja
Anja Leão: Dipl.-Kauffrau (Univ. Köln), ang. Dipl. Fam. Therap. (University Melbourne), NLP-Master, Reiki Master Teacher, seit 1993 Personalentwicklerin, Trainerin und Coach, langjährige Führungsverantwortung Personal- und Organisationsentwicklung national und international bei GKN und Ford. Ihre Schwerpunkte sind Einzel-, Team- und Business Coaching, langfristige Begleitung von PE-& OE-Projekten, Visions- Strategie- und Innovationsprozessen, Potentialförderung, Multiplikatorenausbildungen, verheiratet, 2 Söhne, Buchautorin, internationale Kinderhilfsprojekte.

Hofmann, Mathias
Mathias Hofmann: geboren 1959. Dipl.-Pädagoge, Master of Business Consulting, Gestaltberater (FPI) und Coach (EASC). Geschäftsführender Gesellschafter der SHS CONSULT GmbH seit 2002. Schwerpunkte in Beratung, Prozessbegleitung und Training: Change Management, Projekt- und Prozessmanagement, Führung und Teamentwicklung, Konfliktmanagement.

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