Lingnau / Hoitsch | Kosten- und Erlösrechnung | Buch | 978-3-540-73771-1 | sack.de

Buch, Deutsch, 436 Seiten, Paperback, Format (B × H): 135 mm x 205 mm, Gewicht: 530 g

Reihe: Springer-Lehrbuch

Lingnau / Hoitsch

Kosten- und Erlösrechnung


Eine controllingorientierte Einführung

Buch, Deutsch, 436 Seiten, Paperback, Format (B × H): 135 mm x 205 mm, Gewicht: 530 g

Reihe: Springer-Lehrbuch

ISBN: 978-3-540-73771-1
Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Aufbauend auf den Anforderungen, die aus Controllingsicht an die Kosten- und Erlösrechnung zu stellen sind, gibt das Lehrbuch „einen fundierten Überblick über den modernen Stand der Kosten- und Erlösrechnung. Neben Studenten können auch Betriebspraktiker wertvolle Anregungen erhalten." (krp – Zeitschrift für Controlling). Aufgrund der Controllingorientierung liegt der Schwerpunkt auf der Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung sowie der Prozesskostenrechnung, deren Darstellung konsistent in den Gesamtaufbau integriert ist. Der Stoff ist in zwölf Lernmodule eingeteilt, die mithilfe von Lernzielen und Kontrollfragen ein strukturiertes Selbststudium erleichtern. Einführende „Intuitivbeispiele" sowie ein umfangreiches Glossar erleichtern gerade Anfängern das Verständnis. Das Lehrbuch wird durch ein im selben Verlag erschienenes Arbeitsbuch und eine Internetseite ergänzt.
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Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Lingnau, Volker
Hoitsch, Hans-Jörg

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Grundlagen einer controllingorientierten Kostenrechnung.- Rechnungswesen, Unternehmungsführung und Controlling.- Kostentheoretische Grundlagen.- Operative Planungs- und Kontrollrechnung.- Grundlagen der Kostenplanung in der Grenzplankostenrechnung.- Planung der Faktormengen in der Grenzplankostenrechnung.- Planung der Kosten von innerbetrieblichen Leistungen in der Grenzplankostenrechnung.- Kostenkontrolle in der Grenzplankostenrechnung.- Erlösplanung und -kontrolle in der Grenzplankostenrechnung.- Kosten- und Erlösrechnung als Informationsversorgungsinstrument für operative Entscheidungen.- Kurzfristige Erfolgsrechnung in der Grenzplankostenrechnung.- Erweiterungen und Ergänzungen der Grenzplankostenrechnung.- Prozesskostenrechnung.- Kosten- und Erlösrechnung als Informationsversorgungsinstrument für strategische Entscheidungen.- Alternative Ausgestaltungsformen der Kosten- und Erlösrechnung.

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