Kompendium Immobilien-Projektentwicklung

Theorie - Methodik - Praxis
1. Auflage 2025
ISBN: 978-3-658-04431-2
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 887 Seiten, Book, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 1509 g

Der Versuch, den Gesamtablauf der Immobilien-Projektentwicklung darzustellen ist nicht neu. Mit diesem Buch wird versucht zwei „Sichten“ auf seinen Gegenstand zu kombinieren. Üblicherweise werden Immobilienprojekte als Prozessablauf dargestellt, der die technischen Anforderungen des Bauprojektmanagements mit denen der Grundstücks-, Vermietungs-, Transaktions- und Kapitalmärkte kombiniert. Andererseits sind sie temporäre Organisationen, die in natürlichen, sozialen, wirtschaftlichen und politischen Umwelten agieren. Aus beiden Perspektiven zielt „Property Development“ auf Wertschöpfung, die sich in der Gestaltung eines nutzungs- und vermarktungsfähigen Produkts materialisiert.

Es soll aufgezeigt werden, wie Immobilienprojekte „ticken“ und wo ihre Dynamik und Sensibilität liegen. Anders als spezialisierte Werke bietet es einen breiten, interdisziplinären Zugang – relevant für Asset Manager, Architekten, Stadtplaner und kritische Stakeholder. Verständlich für Einsteiger und lohnend für Fachleute regt es zur wissenschaftlichen Diskussion an und bleibt zugleich praxisnah. Auch für Studierende der Immobilienwirtschaft, Architektur und des Bauingenieurwesens ist es konzipiert.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Lucht, Dietmar

Viering, Markus G.

Jung, Martin

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement
• Wirtschaftswissenschaften Finanzsektor & Finanzdienstleistungen Finanzsektor & Finanzdienstleistungen: Allgemeines
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Immobilienwirtschaft

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung.- 2 Projektmanagement-Standards in der Immobilien-Projektentwicklung.- 3 Die Organisation der Immobilien-Projektentwicklung.- 4 Akteure und Stakeholder der Immobilien-Projektentwicklung.- 5 Das Immobilienprojekt als kreativ gesteuerter Prozessablauf.- 6 Der Prozessablauf der Immobilien-Projektentwicklung,- 7 Projektsteuerung als professionelle Organisation des Bauprojektmanagements.- 8 Nachhaltigkeit.- 9 Juristische Grundlagen der Immobilien-Projektentwicklung.- 10 Digitalisierung in der Immobilien-Projektentwicklung.- 11 Anforderungen an die Entwicklung ausgewählter Assetklassen.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Dietmar Lucht studierte Volkswirtschaft und Regionalplanung und trug als leitender Projektmanager 18 Jahre lang Verantwortung für eine Vielzahl bedeutender Bauvorhaben. Seit 2011 ist er Professor für Immobilien-Management an der HTW Berlin.

Prof. Dr. Markus G. Viering ist Gründungsgesellschafter der KVL Bauconsult GmbH und betreute in den vergangenen 30 Jahren zahlreiche Großbauvorhaben. Als Dozent ist er seit über 25 Jahren an der irebs Immobilienakademie und als Honorarprofessor an der TU Berlin tätig. Dort leitet er den Studiengang REM (Real Estate Management).

Prof. Dr. Martin Jung studierte Rechtwissenschaften und ist Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht. Er begleitet umfassend bei der Vertragsgestaltung und Projektdurchführung im Bau- und Immobilienbereich. Als Dozent ist er als Honorarprofessor an der TU Berlin tätig.