Maier | Reengineering ¿ Fluch oder Segen? | Buch | 978-3-322-82734-0 | sack.de

Buch, Deutsch, 241 Seiten, Paperback, Format (B × H): 140 mm x 210 mm, Gewicht: 304 g

Maier

Reengineering ¿ Fluch oder Segen?

Die Erfahrungen namhafter Unternehmen

Buch, Deutsch, 241 Seiten, Paperback, Format (B × H): 140 mm x 210 mm, Gewicht: 304 g

ISBN: 978-3-322-82734-0
Verlag: Gabler Verlag


Das Buch zeigt, wie sich Unternehmen verschiedener Branchen einer markt- und kundenorientierten Unternehmensveränderung mit international vernetzten Unternehmensprozessen unterziehen, welche Schwierigkeiten dabei auftreten und welche Erfolge zu beobachten sind.

"(Das Buch) beleuchtet die Erfolgskriterien interkulturell gepägter Veränderungsprozesse in Deutschland".

Personalführung
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Zielgruppe


Research


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Weitere Infos & Material


Internationales Business Reengineering heute — Einklang und Widerspruch.- I. Paradigmenwechsel.- Feed Forward — Reengineering in the Age of Information and Communication.- Neue Denkweisen statt wechselnde Konzepte.- II. Die Erneuerung von Managementprozessen.- Das Customer-Relationship-Management der IBM.- Reengineering in der Pharma-Produktion — PLUTO bei Rhône-Poulenc Rorer.- Geschäftsstrukturen bewegen.- Die stille Revolution bei Volkswagen.- III. Die Entwicklung einer neuen Kultur.- Konzerngemeinschaft Samsung — Der andere Weg zum Reengineering.- Die Erinnerungskampagne von IKEA.- Berlin — Unternehmen Verwaltung.- Jenoptik — Business Reengineering eines planwirtschaftlichen Unternehmens.- Das Modell Best Western.- Die Umgestaltung der Universität Leipzig nach der Wende.- IV. Personalstrategien des Reengineering.- Personalstrategische Konsequenzen des Reengineering.- GKN — Kommunikation und Teamgeist führen zum Erfolg.- Deutsche Bahn: Auf dem Weg vom Transporteur zum Dienstleistungskonzern.- Der Herausgeber.- Die Autoren.


Dr. Peter Maier ist als Partner der Moog Consult S.A. verantwortlich für die Beratung internationaler Unternehmen in Deutschland. Er ist gefragter Dozent bei namhaften Institutionen internationalen Managements.


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