Getting Started in Project Management

1. Auflage 2001
ISBN: 978-0-471-13503-6
Verlag: WILEY

Buch, Englisch, 264 Seiten, Format (B × H): 156 mm x 234 mm, Gewicht: 418 g

Reihe: The Getting Started In Series

Einen fristgerechten und effizienten Projektabschluss erreicht man durch effektives Projektmanagment. "Getting Started in Project Management" ist ein nützlicher Leitfaden rund um das Projektmanagement. Er erklärt alles, was Sie hierzu wissen müssen, z.B. wie man ein Projekt in Angriff nimmt, ein Projektteam leitet, das Projekt strukturiert, mit Ressourcen umgeht, den Projekplan und -ablauf überwacht und wie man das Projekt schließlich zum Abschluss bringt. Mit einer Fülle praktischer Tipps und Ratschläge, wie man typische Fehler vermeidet. Anhand zahlreicher Fallstudien wird anschaulich dargestellt, wie erfolgreiches Projektmanagement funktioniert. Die Autorinnen sind ausgesprochene Experten auf diesem Gebiet.

Autoren/Hrsg.

Martin, Paula

Tate, Karen

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement

Inhaltsverzeichnis

About the Authors.

Introduction.

Chapter 1. The Basics.

Chapter 2. Initiating a Project.

Chapter 3. Leading the Project Team.

Chapter 4. Kicking Off the Project.

Chapter 5. Planning the Scope.

Chapter 6. Organizing the Project.

Chapter 7. Assessing Risk.

Chapter 8. Developing a Schedule.

Chapter 9. Developing a Budget.

Chapter 10. Assembling the Project Plan.

Chapter 11. Team-Based Tools.

Chapter 12. Executing the Plan.

Chapter 13. Closing Out the Project.

Chapter 14. Summing Up.

Appendix A: Project Leadership Self-Assessment.

Appendix B: Thinking Styles.

Appendix C: Sample Team Contract.

Appendix D: MT Problem Solving Methodology.

Appendix E: Project Management Self-Assessment.

Glossary.

Index.

Über Autor(innen)

PAULA MARTIN is the CEO of MartinTate, a management consulting and training company. She is the author or coauthor of six books. She works with project teams to help them improve performance and has been a consultant on issues related to improving organization performance for over ten years.
KAREN TATE, PMP, is the President of MartinTate and is a project management professional. She has over twenty years of project management experience and teaches project management to teams in organizations around the world.