Liebe Besucherinnen und Besucher,
aufgrund unseres Sommerfestes sind wir am 03. September 2026 bis 14 Uhr erreichbar. Am 04. September 2026 sind wir wieder wie gewohnt für Sie da. Vielen Dank für Ihr Verständnis.
Ihr Team von Sack Fachmedien
Buch, Deutsch, 229 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 242 mm, Gewicht: 438 g
Reihe: CIM-Fachmann
Buch, Deutsch, 229 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 242 mm, Gewicht: 438 g
Reihe: CIM-Fachmann
ISBN: 978-3-540-53243-9
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Mit Fertigungsinseln wird eine interessante M glichkeit zur
wirtschaftlichenund humanen Gestaltung des
Fertigungsbereiches vorgestellt, die zunehmenden Eingang in
die industrielle Einzel-, Klein- und Mittelserienfertigung
findet. Dabei wendet sich dieser Band vornehmlich an kleine
und mittlere Unternehmen, denn er zeigt Wege, bei geringem
Investment mittels Nutzung fortschrittlicher betrieblicher
Informationstechnik zu leistungsf{higen
Organistionsstrukturen zu gelangen.
Fertigungsinseln als Organisationsform versprechen bei
h herer Termintreue eine Verringerung der Durchlaufzeiten
und eine Verbesserung der Fertigungsqualit{t. Dieses Buch
betrachtet Fertigungsinseln aber nicht nur als isolierte
betriebliche Organisationsstruktur. Es werden vielmehr
M glichkeiten der Integration in }bergeordnete
CIM-Strukturen aufgezeigt, wobei der Koordination mehrerer
Inseln besondere Bedeutung zukommt. Neben den grundlegenden
Ausf}hrungen zum Thema macht eine Reihe vonrealisierten
Beispielen das Buch zum Handwerkszeug f}r den industriellen
Praktiker.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1. Fertigungsinsel.- 1.1 Problemstellung und Zielsetzung.- 1.2 Lösungsansatz Fertigungsinseln.- 1.3 Einsatzbereiche von Fertigungsinseln.- 1.4 Literatur.- 2. Planung und Konzeption von Fertigungsinseln.- 2.1 Planung einer Fertigungsinsel.- 2.2 Clusteranalyse zur Teilefamilienbildung.- 2.3 Layoutplanung.- 2.4 Beschreibungsverfahren.- 2.5 Simulation.- 2.6 Planung der Automatisierung.- 2.7 Literatur.- 3. Hilfsmittel für den Betrieb und die Koordination von Fertigungsinseln.- 3.1 Dispositionshilfsmittel in Fertigungsleitständen.- 3.2 Synchronisation dezentraler Dispositionsentscheidungen.- 3.3 Arbeitsplangenerierung.- 3.4 Werkzeugmanagement in Fertigungsinseln.- 3.5 Qualitätssicherung in der Fertigungsinsel.- 3.6 BDE-DNC-Einsatz: Definition, Anfordenjngen und Einsatzgebiete.- 3.7 Literatur.- 4. Arbeitsgestaltung, Personalentwicklung und Qualifikation.- 4.1 Fertigungsinseln—eine neue Form der Arbeitsorganisation.- 4.2 Arbeitsgestaltung in Fertigungsinseln.- 4.3 Qualifikationsanforderungen und Qualifizierungsmaßnahmen.- 4.4 Literatur.- 5. Einführung von Fertigungsinseln.- 5.1 Technische Einführung von Fertigungsinseln.- 5.2 Einführungsmaßnahmen im Bereich Arbeitsgestaltung, Personalentwicklung und Mitbestimmung.- 5.3 Literatur.- 6. Schrittweise Integration von Fertigungsinseln.- 6.1 Einbindung von Fertigungsinseln mit Papierbetrieb.- 6.2 Rechnerunterstützter Betrieb einer Fertigungsinsel.- 6.3 Vollständige Integration von Fertigungsinseln.- 6.4 Zusammenfassung.- 7. Wirtschaftlichkeitsabschätzung von Fertigungsinseln.- 7.1 Zielsetzungen bei der Einführung von Fertigungsinseln.- 7.2 Probleme der Wirtschaftlichkeitsabschätzung.- 7.3 Methodisches Vorgehen zur Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.- 7.4 Ermittlung und Bewertung der monetär quantifizierbaren Kriterien.-7.5 Ermittlung und Bewertung der nicht monetär quantifizierbaren Kriterien.- 7.6 Zusammenführen der Ergebnisse.- 7.7 Beispiele für die Bewertung der realisierten Alternative.- 7.8 Literatur.- 8. Praxisbeispiele für eine neue Fertigungs-Organisation.- 8.1 Arthur Pfeiffer Vakuumtechnik Wetzlar GmbH.- 8.2 MTU Friedrichshafen.- 9. Die Fertigungsinsel als Keimzelle der Integration in CIM.- 9.1 Die Integration in CIM.- 9.2 Integrationsmodelle.- 9.3 Fertigungsinseln—ein Widerspruch zur CIM Philosophie ?.- 9.4 Literatur.- 10. Stichwortverzeichnis.
