Matti | Organisationen ticken anders. Meistens aber gar nicht. | Buch | 978-3-86980-873-4 | www.sack.de

Buch, Deutsch, 240 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 320 g

Matti

Organisationen ticken anders. Meistens aber gar nicht.

Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen von Kultur, Macht und Meeting-Wahnsinn.
1. Auflage 2026
ISBN: 978-3-86980-873-4
Verlag: BusinessVillage GmbH

Ein ehrlicher Blick hinter die Kulissen von Kultur, Macht und Meeting-Wahnsinn.

Buch, Deutsch, 240 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 320 g

ISBN: 978-3-86980-873-4
Verlag: BusinessVillage GmbH


»Eigentlich sind wir hier alle total offen für Kritik – solange sie von mir kommt und wie ein Lob klingt.« Kommt dir bekannt vor? Willkommen im ganz normalen Organisations-Wahnsinn.

Jeannette Mattis Buch ist das lautere Gespräch am Kaffeeautomaten. Sie schreibt, was du denkst. Mit Humor, weil er der direkteste Weg zur Wahrheit ist. Mit Ernst, weil es wichtig ist. Und mit konkreten Tipps, weil Jammern allein auch nichts bringt. Denn zwischen Hochglanz-Leitbildern und der gelebten Realität klafft oft eine Lücke, die groß genug ist, um ganze Abteilungen darin zu versenken. Warum du dieses Buch brauchst: Es tut so weh, dass man lachen muss. Es zeigt dahin, wo es triggert – deinem Spiegelbild. Und es zeigt dir, wie du’s anders machen kannst.

Ein ehrliches Buch mit scharfer Zunge. Ein Reflexionsangebot für alle, die Arbeit erleben, gestalten oder verantworten. Ob Führungskraft, HR-Profi oder der Kollege, der im Meeting immer ganz hinten sitzt: Dieses Buch ist für jeden, der spürt, dass »noch ein Meeting« keine Lösung und »Aussitzen« keine Strategie ist.

Lach’ ruhig – es ist deine Arbeitsrealität. Und dann verändere sie.

Matti Organisationen ticken anders. Meistens aber gar nicht. jetzt bestellen!

Zielgruppe


Führungskräfte aller Ebenen, Personalabteilungen, Personalverantwortliche, Unternehmensberater, Trainer und Coaches


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Matti, Jeannette
Jeannette Matti ist seit zwanzig Jahren in der Personalarbeit tätig – inzwischen auf Geschäftsleitungsebene. Lang genug, um zu wissen, wie Organisationen wirklich ticken. Sie kennt Kulturbrüche, ungeschriebene Regeln und politische Dynamiken. Sie schaut hin und legt den Finger in die Wunde. Und sie hat gelernt: Humor ist dabei der wirksamste Türöffner für das, was andere lieber vermeiden.



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