Buch, Deutsch, 192 Seiten, Format (B × H): 167 mm x 230 mm, Gewicht: 427 g
Reihe: Edition Training aktuell
Erfolg als Coach, von der Geschäftsidee bis zum Marketing
Buch, Deutsch, 192 Seiten, Format (B × H): 167 mm x 230 mm, Gewicht: 427 g
Reihe: Edition Training aktuell
ISBN: 978-3-949611-11-7
Verlag: managerSeminare Verl.GmbH
Der inhaltliche Aufbau folgt dem Weg vom ersten Orientierungsschritt bis zum ausgearbeiteten Geschäftsmodell. Zu Beginn beleuchten die Autoren die Profession Coaching in ihrer historischen Entwicklung und aktuellen Marktstellung – einschließlich der Frage, wo sich Coaching von verwandten Berufsfeldern abgrenzt und welche Bedeutung Verbände wie DBVC oder ICF für Qualifikation und Akquise haben. Im Kern des Buches steht die Erstellung eines soliden Businessplans: Wie identifiziert man relevante Spezialisierungsfelder? Welche Honorarspannen sind marütblich und von welchen Faktoren hängen sie ab? Für all diese Fragen liefert das Buch verwertbare Zahlen und strukturierte Arbeitshilfen – inklusive Download-Materialien zur direkten Nutzung in der eigenen Praxis.
Ein eigenes Kapitel widmet sich dem Megatrend Digitalisierung: Remote Coaching, hybride Formate und Digital Coaching Provider verändern die Branche nachhaltig. Middendorf und Webers analysieren diese Entwicklung sachlich und zeigen auf, welche Konsequenzen sich für Selbstvermarktung, Angebotsgestaltung und Zielgruppenansprache ergeben. Dieses Zukunftswissen gehört zur Grundausstattung jedes Coachs, der sein Karrierecoaching oder sein Business nachhaltig aufstellen will.
„Das Coaching-Business“ richtet sich an Coachs in der (Teil-)Selbstständigkeit ebenso wie an Personalverantwortliche, die Coaching strategisch einsetzen. Es ist ein Arbeitsbuch, das mit Kurzzusammenfassungen, interaktiven Panel-Interviews und einem klaren Lesepfad strukturiert ist. Die Autoren – Middendorf als Herausgeber der ältesten deutschen Langzeitstudie zum Coachingmarkt seit 2002, Webers als Wirtschaftspsychologe und Hochschuldozent – bringen eine Verbindung aus Marktkenntnis, wissenschaftlicher Fundierung und jahrelanger Praxiserfahrung mit, die diesem Werk seine besondere Verlässlichkeit gibt.
Zielgruppe
Business-Coachs, die sich selbstständig machen oder ihr Business neu aufstellen wollen. Coach-Anwärter in oder kurz nach der Ausbildung.
Sekundär: Etablierte Coachs, die ihre Positionierung oder ihr Marketing modernisieren möchten. rainerausbilder und Coach-Ausbilderinnen (als Pflichtlektüre für Teilnehmende).
Ergänzend: ersonalverantwortliche und HR-Fachleute als Coach-Akquisiteure in Unternehmen. Berater und Organisationsentwickler, die Coaching-Dienstleistungen integrieren.
