Naegler / Garbsch | Personalmanagement im Krankenhaus | Buch | 978-3-95466-355-2 | sack.de

Buch, Deutsch, 438 Seiten, Paperback, Format (B × H): 166 mm x 239 mm, Gewicht: 790 g

Reihe: Health Care Management

Naegler / Garbsch

Personalmanagement im Krankenhaus

4. aktualisierte und erweiterte Auflage

Buch, Deutsch, 438 Seiten, Paperback, Format (B × H): 166 mm x 239 mm, Gewicht: 790 g

Reihe: Health Care Management

ISBN: 978-3-95466-355-2
Verlag: MWV Medizinisch Wiss. Ver


Fachkräftemangel, steigende Ansprüche an die Attraktivität des Arbeitsplatzes und der weiter zunehmende Wettbewerb um die besten Talente erfordern neue und bessere Strategien aufseiten der Führungskräfte und Personalmanager in Krankenhäusern.

Bewerber haben individuelle Erwartungen an ihre Arbeit und den Arbeitsplatz – sie lernen ihre Trümpfe im Wettbewerb der personalsuchenden Kliniken auszuspielen. Work-Life-Balance, veränderte Altersstrukturen der Belegschaften, steigende Anforderungen an Qualifikation, Motivation und Effizienz sowie soziale und gesundheitliche Vorsorge am Arbeitsplatz sind weitere vitale Herausforderungen für das Personalmanagement im Krankenhaus.

Das Standardwerk erscheint in der 4. Auflage komplett aktualisiert und um neue Schwerpunkte, zusätzliche Kapitel und aktuelle Themen erweitert.
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Zielgruppe


Personalmanagement und leitende Mitarbeiter mit Personalverantwortung in Krankenhäusern, Rehabilitationskliniken, Einrichtungen der stationären und ambulanten Pflege und Krankenversorgung und anderen Medizinbetrieben;

leitende Mitarbeiter im öffentlichen Gesundheitswesen; leitende Mitarbeiter in anderen Unternehmen der Gesundheitswirtschaft (Pharma-, Medizintechnik- und Versorgungsunternehmen, Krankenkassen);

Studenten gesundheitsbezogener Spezialstudiengänge wie Health Care Management, Gesundheitsökonomie, Public Health, Pflegemanagement u.a.m.

Weitere Infos & Material


Marlies Garbsch, Mag. Dr., ist freiberufliche Organisationsberaterin, Trainerin und Coach. Sie ist Lehrtrainerin/-beraterin der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO). Zuvor war sie als Universitätsassistentin in der Abteilung Gruppendynamik und Organisationsentwicklung der Universität Klagenfurt tätig und über zehn Jahre im Personalbereich, davon vier Jahre als Personalleiterin in einer Spitalsholding. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen in der Konzeption und Begleitung von Organisationsveränderungsmaßnahmen sowie im Human Ressource Management.


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