Nagel | Organisationsdesign | Buch | 978-3-7910-3627-4 | www.sack.de

Buch, Deutsch, 375 Seiten, Buch, Format (B × H): 164 mm x 236 mm, Gewicht: 768 g

Reihe: Systemisches Management

Nagel

Organisationsdesign

Modelle und Methoden für Berater und Entscheider
2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2017
ISBN: 978-3-7910-3627-4
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Modelle und Methoden für Berater und Entscheider

Buch, Deutsch, 375 Seiten, Buch, Format (B × H): 164 mm x 236 mm, Gewicht: 768 g

Reihe: Systemisches Management

ISBN: 978-3-7910-3627-4
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Markttrends, Technik, Innovation - wie kann sich ein Unternehmen für Kommendes rüsten? Indem es eine wettbewerbsfähige Organisationsstruktur entwickelt, einführt und erfolgreich umsetzt. Der Leitfaden zeigt Kernfragen und Grundlagen eines zeitgemäßen Organisationsdesigns. Vor allem zeigt er den Weg zum Ziel: Bestehendes kritisch analysieren und Strategisches klären. Dazu kommen moderne Designs und Tools , beispielsweise: zur Aufbau- und Prozessorganisationzur internationalen Ausrichtungfürs Wissensmanagementfür die Personalentwicklungfür die Führungfür die Kundenorientierung In der Neuauflage: Auswirkungen von Digitalisierung und Industrie 4.0 auf das Organisationsdesign und Ergänzung weiterer alternativer Organisationsformen.
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Autoren/Hrsg.

Nagel, Reinhart

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Das Konzept des Organisationsdesigns
Einführung und Überblick
Konzeptionelle Überlegungen zum Organisationsdesign

Prozessarchitektur und Toolbox des Organisationsdesigns
Überblick über die Prozessarchitektur
Anforderungen vergemeinschaften
Organisation überprüfen
Designoptionen entwickeln
Designentscheidungen treffen
Neudesign ausgestalten
Die Organisation umbauen

Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.

Nagel, Reinhart
Dr. Reinhart Nagel war Organisationsberater und Partner der osb International, Wien. Seine Beratungsschwerpunkte waren komplexe organisatorische Veränderungsprojekte wie die Gestaltung geeigneter Organisationsdesigns sowie die Begleitung von Managementteams bei der Strategieentwicklung. Er verstarb im November 2017.

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