Buch, Deutsch, 208 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 244 mm
Praxiswissen für Planung, Besprechungen und gute Zusammenarbeit in Bauprojekten
Buch, Deutsch, 208 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 244 mm
ISBN: 978-3-433-03500-9
Verlag: Ernst W. + Sohn Verlag
Bauprojekte erfordern von den Beteiligten ein hohes Maß an Kommunikation. Eine große Zahl von Experten sind so miteinander zu vernetzen, dass diese ihr Fachwissen möglichst reibungslos zum großen Ganzen zusammensetzen können. Jedes Missverständnis kostet Zeit, Geld und Nerven. Deshalb ist gute Baukommunikation ein wesentliches Steuerungsinstrument für Bauprojekte. Sie unterstützt Bauteams dabei, während des gesamten Projektes entscheidungsfähig zu bleiben.
In diesem Buch geht es darum, wie die Kommunikation in Bauprojekten vom Einzelnen und vom Projektteam gestaltet werden kann. Leicht verständliche, sofort umsetzbare Handlungsanweisungen erklären, wie sie unmittelbar in das Projektgeschehen integriert werden können.
Die Autor:innen zeigen typische Probleme der Bauschaffenden auf und geben dazu passende Vorschläge für Änderungen in der Zusammenarbeit und Abstimmung bei Bauprojekten. Die Umsetzung kann ohne zusätzliche Schulung, Übung oder den Erwerb von Soft- oder Hardware erfolgen. Die Vorschläge werden anhand von Praxisbeispielen direkt mit der Baurealität verknüpft.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Technische Wissenschaften Bauingenieurwesen Konstruktiver Ingenieurbau, Baustatik
- Technische Wissenschaften Bauingenieurwesen Baukonstruktion, Baufachmaterialien
- Technische Wissenschaften Bauingenieurwesen Baugewerbe, Bauplanung, Baubetrieb
- Technische Wissenschaften Bauingenieurwesen Bauingenieurwesen
Weitere Infos & Material
1 Einleitung
1.1 Baukommunikation ist das verbindende Element
1.2 Das Ziel des Buches
1.3 Was Baukommunikation hier bedeutet
1.4 Aufbau des Buches
2 Man kann nur gemeinsam bauen
2.1 Bauen ist Teamarbeit
2.2 Bauen ist komplex
2.3 Die Kunst gemeinsam zu bauen
3 Kommuni... Was?
3.1 Kommunikation ist Thema
3.2 Drei Ebenen - ein Gespräch
3.3 Wann Kommunikation funktionieren kann
3.4 Wenn das Projekt beginnt
4 Werkzeugkasten
4.1 Kommunikationsmodelle als Orientierung
4.2 Das Process Communication Model
4.3 Kommunikations- und Informationswerkzeuge
4.4 Mit der Theorie in die Umsetzung
5 Baubesprechungen
5.1 Das unterschätzte Steuerungsinstrument
5.2 Information in Besprechungen
5.3 Kommunikation in Baubesprechungen
5.4 Workshop statt Baubesprechung
6 Moderation im Bau - Führung auf Zeit
6.1 Warum Moderation unverzichtbar ist
6.2 Moderation in die Projektstruktur integrieren
6.3 Moderation ist Beziehungsarbeit
6.4 Moderation ist Arbeitsfähigkeit
7 Informationsfluss und Entscheidungen
7.1 Der Ausgangspunkt von Entscheidungen
7.2 Informationen im Projekt
7.3 Entscheidungen
7.4 Entscheidung braucht Kommunikation
8 Alle reden von Vertrauen, Ehrlichkeit und Werten
8.1 Große Begriffe im Bauprojekt
8.2 Von Vertrauen zu Zutrauen
8.3 Von Ehrlichkeit zu Klarheit
8.4 Von Werten zu Zielen
9 Streiten oder diskutieren wir?
9.1 Diskussionen
9.2 Zwischen Diskussion und Streit
9.3 Streit - Beziehung unter Spannung
10 Umgang mit offenen Konflikten
10.1 Offene Konflikte sind Bauverhinderer
10.2 Umgang mit unlösbaren Konflikten
10.3 Der Weg zurück ins normale Projektgeschäft
11 Gemeinsam bauen
11.1 Den Anfang machen
11.2 Das Team auf dem Weg zum Projekterfolg
11.3 Das Bauteam in Bewegung im Wandel




