Buch, Deutsch, 326 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 578 g
Mit Projektmanagement den Unternehmenswandel gestalten
Buch, Deutsch, 326 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 578 g
ISBN: 978-3-658-04989-8
Verlag: Springer
Die effektive Realisierung von Change-Prozessen und die Umsetzung der Ergebnisse entscheiden darüber, ob ein Unternehmen in einem sich schnell verändernden Umfeld die Kontrolle behält oder verliert. Manuelle Prozesse, funktionsorientierte unflexible Strukturen und veraltete Strategien wirken sich langfristig negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit aus. Mithilfe eines ganzheitlichen Konzeptes wird gezeigt, wie Veränderungsvorhaben mit einem professionellen Projektmanagement effizient durchgeführt werden.
Nur wer in der Lage ist, diesen vorgestellten Change-Prozess als festen Bestandteil des Unternehmenswandels zu begreifen, zu gestalten und entsprechend einzusetzen, wird dauerhaft erfolgreich sein.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Das Veränderungsvorhaben.- Erfolgsfaktoren für ein Veränderungsvorhaben.- Prozessgestaltung.- Prozessschwachstellenanalyse.- Geschäftsprozessentwurf.- Integrations- und Umsetzungsphase.- Einzusetzendes Prozessmanagement.