Buch, Englisch, 222 Seiten, Format (B × H): 140 mm x 216 mm, Gewicht: 286 g
ISBN: 978-1-349-45230-9
Verlag: Palgrave MacMillan UK
Why are some conflicts managed better than others? Social scientists have used various disciplinary lenses to answer this question but until now, public administration has not been used to understand how conflict is managed. This book explores the everyday management of conflict in two cases of power-sharing from the view of elite level bureaucrats
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Politische Systeme Vergleichende Politikwissenschaft
- Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Politische Systeme Kommunal-, Regional-, und Landespolitik
- Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Politikwissenschaft Allgemein Politische Theorie, Politische Philosophie
- Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Politische Systeme Verwaltungswissenschaft, Öffentliche Verwaltung
- Sozialwissenschaften Soziologie | Soziale Arbeit Soziale Arbeit/Sozialpädagogik
Weitere Infos & Material
1. Representative Bureaucracy in Plural Societies 2. Researching in Contested Cities: Belfast and Brussels 3. Belfast: Everyday Policy-making in a Contested Environment 4. Brussels: Power-Sharing at the Lowest Common Denominator 5. The Merit Principle in a Representative Bureaucracy: Belfast 6. Active Representation within the Power-sharing Society: The Values Guiding Administrative Decision-making in Belfast and Brussels 7. Concluding Remarks: Bureaucrats and Conflict Management