Buch, Deutsch, 158 Seiten, kartoniert, Format (B × H): 188 mm x 238 mm, Gewicht: 390 g
Prozesse schnell, einfach und wirkungsvoll verbessern
Buch, Deutsch, 158 Seiten, kartoniert, Format (B × H): 188 mm x 238 mm, Gewicht: 390 g
ISBN: 978-3-8006-6331-6
Verlag: Franz Vahlen
Gesunder Menschenverstand plus die genau richtige Menge an methodischer Unterstützung – das ist die Erfolgsformel der Agilen Prozessoptimierung. Die Methode ist ebenso einfach wie praxisnah und branchenübergreifend wirkungsvoll.
Mit der Agilen Prozessoptimierung
- gestalten Sie in crossfunktionalen Teams optimierte Prozesse – End-to-End, also vom ersten bis zum letzten Prozessschritt;
- verschwenden Sie keine Zeit mit unnötiger Dokumentation von Ist-Prozessen, sondern fokussieren voll auf bereichsübergreifend optimal ineinandergreifende Prozesse;
- binden Sie die Prozessexperten gezielt und effektvoll ein – als Inputgeber, Optimierer, Umsetzer und vor allem als Fürsprecher für die gemeinsam entwickelten Lösungen.
Sie vermeiden zudem eine sinnlose „Agilisierung“ von schlechten Prozessen. Denn mit der Agilen Prozessoptimierung werden zuerst die Ist-Prozesse optimiert. Und erst dann prüfen Sie, welche agilen Praktiken an welcher Stelle im Prozess eine weitere, echte Verbesserung bringen.
In diesem Buch finden Sie hierfür alle nötigen Informationen: Wie läuft die Agile Prozessoptimierung ab? Wie unterstütze ich das Team bestmöglich? Wie gehe ich konkret vor? Sie können sofort starten und gelangen zügig und sicher an Ihr Ziel – sinnvolle, voll funktionale Prozesse!
Marco Olavarria berät seit über zwanzig Jahren Unternehmen vom Start-up bis zum global tätigen Mischkonzern. Gemeinsam mit seinem Team bei Berlin Consulting hat er die Methode der Agilen Prozessoptimierung entwickelt und mit seiner langjährigen Kollegin Sabrina Buschow dieses Buch verfasst.
Olavarria / Buschow
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Mit der Agilen Prozessoptimierung
- gestalten Sie in crossfunktionalen Teams optimierte Prozesse – End-to-End, also vom ersten bis zum letzten Prozessschritt;
- verschwenden Sie keine Zeit mit unnötiger Dokumentation von Ist-Prozessen, sondern fokussieren voll auf bereichsübergreifend optimal ineinandergreifende Prozesse;
- binden Sie die Prozessexperten gezielt und effektvoll ein – als Inputgeber, Optimierer, Umsetzer und vor allem als Fürsprecher für die gemeinsam entwickelten Lösungen.
Sie vermeiden zudem eine sinnlose „Agilisierung“ von schlechten Prozessen. Denn mit der Agilen Prozessoptimierung werden zuerst die Ist-Prozesse optimiert. Und erst dann prüfen Sie, welche agilen Praktiken an welcher Stelle im Prozess eine weitere, echte Verbesserung bringen.
In diesem Buch finden Sie hierfür alle nötigen Informationen: Wie läuft die Agile Prozessoptimierung ab? Wie unterstütze ich das Team bestmöglich? Wie gehe ich konkret vor? Sie können sofort starten und gelangen zügig und sicher an Ihr Ziel – sinnvolle, voll funktionale Prozesse!
Marco Olavarria berät seit über zwanzig Jahren Unternehmen vom Start-up bis zum global tätigen Mischkonzern. Gemeinsam mit seinem Team bei Berlin Consulting hat er die Methode der Agilen Prozessoptimierung entwickelt und mit seiner langjährigen Kollegin Sabrina Buschow dieses Buch verfasst.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Forschung & Entwicklung (F&E), Innovation
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Prozessmanagement
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
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