Business Transformationscoach

Mindset, Fertigkeiten und praktisches Handwerkszeug für die professionelle Begleitung erfolgreicher Organisationsveränderungen
1. Auflage 2024
ISBN: 978-3-949611-30-8
Verlag: managerSeminare Verl.GmbH

Buch, Deutsch, 330 Seiten, Format (B × H): 167 mm x 237 mm, Gewicht: 620 g

Reihe: Praxishandbuch Coaching

Wer Organisationen durch tiefgreifende Veränderungen begleitet, braucht mehr als klassisches Projektmanagement-Know-how. Der Business Transformationscoach von Marc Oliver ist das umfassende Praxishandbuch für alle, die diese anspruchsvolle Rolle professionell ausfüllen wollen – als freiberufliche Coachs, interne Berater, Personalentwickler oder Führungskräfte mit Transformationsverantwortung. In einem Berufsumfeld, das von Digitalisierung, New Work und wachsender Komplexität geprägt ist, zeigt das Buch konkret, wie Veränderungsprozesse nicht nur begleitet, sondern aktiv gestaltet und gesteuert werden können.

Das Werk folgt einem klaren Lernpfad, der sich in vier aufeinander aufbauenden Kapiteln entfaltet. Unter dem Leitbegriff „WHY" steht die Persönlichkeit des Transformationscoachs im Vordergrund: Selbstreflexion, eine klare professionelle Haltung und die Fähigkeit zum Selbstcoaching bilden das Fundament jeder wirksamen Begleitarbeit. „WHERE" führt in das Arbeitsfeld ein – geprägt durch systemisches Denken, agile Prinzipien und die Ideen von New Work. „HOW" vermittelt das methodische Handwerkszeug: Interventionen, Moderationskonzepte und Werkzeuge aus Organisationsentwicklung, systemischem Coaching und Change Management – stets mit einem kritischen Blick auf ihre Praxistauglichkeit und Anpassbarkeit. Das abschließende Kapitel „ACTION" liefert direkt einsetzbare Workshop-Konzepte, Hinweise zur Kundengewinnung und zur professionellen Auftragsklärung. Zahlreiche Arbeitshilfen und Vorlagen stehen ergänzend zum Download bereit; über eingebettete QR-Codes erschließen sich zudem vertiefende Begleitartikel des Autors.

Der Autor verbindet in diesem Buch Kompetenzen, die in der Praxis selten so kompakt zusammenkommen: Organisationsentwicklung und Personalentwicklung, systemisches und ressourcenorientiertes Coaching, Teamcoaching, laterale Führung sowie agile Methoden, von Scrum bis Design Thinking. Damit entsteht ein integriertes Kompetenzprofil, das Coachs und Beraterinnen befähigt, komplexe Transformationsprozesse ganzheitlich zu durchdringen, statt nur einzelne Facetten zu bedienen. Ein besonderer methodischer Kunstgriff: Vier Personas – eine Personalentwicklerin, ein Unternehmensberater, eine Führungskraft und ein Scrum Master – begleiten die Lesenden durch das gesamte Werk und machen abstrakte Konzepte in typischen Berufssituationen lebendig und nachvollziehbar.

Business Transformationscoach richtet sich an Coachs, Berater und Moderatorinnen, die ihre Kompetenz in der Transformationsbegleitung systematisch ausbauen wollen, ebenso wie an Personalentwicklerinnen und interne Change-Verantwortliche in Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen. Das Buch lädt ausdrücklich dazu ein, die vorgestellten Methoden zu hinterfragen, für den eigenen Kontext weiterzuentwickeln und als persönliche Lernreise zu begreifen – eine Haltung, die Marc Oliver selbst als Kern professioneller Transformationsarbeit versteht.

Zielgruppe

Business-Coaches (mit Spezialisierungswunsch auf Transformation; interne Berater/Change-Manager in Unternehmen. Sekundär: Organisationsentwickler, Personalentwickler, Moderatoren, Mediatoren. Ergänzend: Führungskräfte (Teamleiter, Projektleiter) mit Transformations¬verantwortung; Scrum Master; Trainerausbilder; Berater in agilen Kontexten.

Autoren/Hrsg.

Oliver, Marc

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Coaching, Training, Supervision

Über Autor(innen)

Oliver, Marc
Marc Oliver befähigt das Individuum, Teams und Organisationen in transformativen Prozessen. Durch die Aufstellung und Führung agiler Teams hat er bereits mehrere erfolgreiche Unternehmen geschaffen und in ihren Daseinsnutzen gestellt. Als Dozent, Coach, Berater und Trainer verfolgt Marc Oliver seine Passion der authentischen Weitergabe von agilem Mindset, Haltung und praxisorientierten Kompetenzen in Transformationsprozessen, die unsere Arbeitswelt verbessern.
Schwerpunkte: Konzeption und Strategiebegleitung transformativer Prozesse, Teamgestaltungsprozesse im agilen Kontext, Entwicklung persönlicher und organisationaler Resilienz, Transformationscoach, Ausbildungen in Agilität, Selbstbefähigung und Lernstrategien.