Buch, Deutsch, 627 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 1128 g
Buch, Deutsch, 627 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 1128 g
Reihe: Lehr- und Handbücher der Betriebswirtschaftslehre
ISBN: 978-3-486-58621-3
Verlag: De Gruyter
Die moderne Lehrbuchdarstellung des Controlling: maßgeblich, kompetent und luzide!
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Weitere Infos & Material
Einführung. Entwicklung, Konzeption und Organisation des Controlling: Semantische, konzeptionelle und funktionale Grundlagen des Controlling. Strategisches versus operatives Controlling. Controlling als Organisationsproblem. Operatives Controlling: Kurzfristiger Kalkulatorischer Erfolg als Steuerungsgröße des operativen Controlling. Einsatzmöglichkeiten kurzfristiger Erfolgsrechnungen. Koordination dezentraler Einheiten. Kennzahlen und Kennzahlensysteme zur operativen Steuerung. Strategisches Controlling: Erfolgspotential als Steuerungsgröße. Instrumente des strategischen Controlling. Unterstützung strategischer Entscheidungen durch multikriterielle Verfahren. Strategisches Controlling mittels Fuzzy-Control. Controlling aus der Sicht der Neuen Institutionenökonomik. Objekte des Controlling. Gegenwart und Zukunft des Controlling.