Geschäftsprozessmanagement

Grundlagen, Methoden und praktische Umsetzung
Erscheinungsjahr 2025
ISBN: 978-3-662-71895-7
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 53 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 107 g

Reihe: essentials

Dieses essential vermittelt Einblicke in die Grundlagen des Prozessmanagements, in die Prozessidentifikation und -dokumentation, Prozessoptimierung, Prozessimplementierung und -kontrolle sowie Prozessmanagement im Kontext der Unternehmensstrategie. Geschäftsprozesse spielen eine Schlüsselrolle bei der digitalen Transformation von Unternehmen und sie helfen dabei, Unternehmen effizient und agil zu gestalten. Das Geschäftsprozessmanagement ist oft der Grundstein für die Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen. Neben der Vorstellung der wichtigsten Fachtermini und Methoden stellt der Autor Best Practices aus verschiedenen Branchen vor.
 
Der Inhalt

• Prozessidentifikation und -dokumentation
• Prozessoptimierung
• Prozesse wirksam einsetzen
• Prozessimplementierung und -kontrolle
• Prozessmanagement im Kontext der Unternehmensstrategie
• Ausblick und Zukunftstrends im Prozessmanagement
   

Die Zielgruppen

• Studierende und Young Professionals im Bereich Management, Prozessmanagement und Business- und Geschäftsprozessmanagement 

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Ottenlips, Julian

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Prozessmanagement
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Betriebswirtschaft & Management: Lehrbücher, Handbücher

Inhaltsverzeichnis

Einführung in das Prozessmanagement.- Prozessidentifikation und Dokumentation.- Prozessoptimierung.- Prozesse wirksam einsetzen.- Prozessimplementierung und kontrolle.- Prozessmanagement im Kontext der Unternehmensstrategie.- Ausblick und Zukunftstrends im Prozessmanagement.

Über Autor(innen)

Julian Ottenlips arbeitet als Unternehmensberater im Geschäftsprozessmanagement. Er begleitet mittelständische und große Unternehmen sowie Organisationen der öffentlichen Hand bei der Einführung, Optimierung und Steuerung ihrer Geschäftsprozesse. Aus seiner täglichen Praxis kennt er die Herausforderungen des Prozessmanagements – und weiß, wie man ihnen wirksam begegnet.