Buch, Deutsch, 178 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 332 g
Wie sich die Daten- und Prozess-Migration erfolgreich steuern und umsetzen lässt
Buch, Deutsch, 178 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 332 g
ISBN: 978-3-662-54051-0
Verlag: Springer
Der Transformationsprozess bedeutet für Unternehmen, Geschäftsmodelle zu verändern oder komplett neu aufzustellen. Die dabei entstehenden neuen Prozesse und Daten sowie deren Verarbeitung müssen so gestaltet sein, dass sie die Wirklichkeit und deren Veränderung jederzeit abbilden. Das Buch richtet sich an Projektleiter, IT-Manager, Produktmanager und Projektmitarbeiter mit dem Ziel, ein besseres Verständnis ihres Vorhabens zu entwickeln, um Projekte besser beurteilen und planen zu können.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Forschung & Entwicklung (F&E), Innovation
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Prozessmanagement
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Wirtschaftsinformatik, SAP, IT-Management
- Mathematik | Informatik EDV | Informatik Angewandte Informatik Wirtschaftsinformatik
Weitere Infos & Material
Aller Anfang ist schwer – Eine Standortbestimmung.- Strategien der Migration.- Migrationsmanagement.- Timing im Migrationsprozess.- Mitarbeiter für die Veränderung begeistern.- Tools und Maßnahmen zur Unterstützung im Transformationsprozess.- Erfolgsmessung der Transformation.- Die Zweckehe von Business und IT im Migrationsprozess.- Trends in der Transformation.- Glossar.